6. CÁC TÀI LIỆU CĨ LIÊN QUAN
1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
1.4.1 Phương pháp thu thập số liệu
Số liệu sử dụng trong đề tài được thu thập từ báo cáo tài chính và tình hình hoạt động sản xuất thực tế của cơng ty cổ phần Hùng Vương.
1.4.2 Phương pháp so sánh
1.4.2.1 Phương pháp so sánh tuyệt đối
Y = Y1 – Y0 Trong đĩ:
Y1: Giá trị của chỉ tiêu cần phân tích Y0: Giá trị chỉ tiêu gốc
Số tuyệt đối là mức độ biểu hiện quy mơ, khối lượng giá trị về một chỉ tiêu kinh tế nào đĩ trong thời gian và địa điểm cụ thể. Đơn vị tính là hiện vật, giá trị, giờ cơng. Mức giá trị tuyệt đối được xác định trên cở sở so sánh giá trị giữa hai kỳ.
1.4.2.2 Phương pháp so sánh tương đối
Y ±%Y =
Y0 x100%
Trong đĩ:
±%Y: Mức biến động của giá trị cần nghiên cứu
Y: Sự thay đổi của của biến cần nghiên cứu Y0: Giá trị gốc của biến nghiên cứu
Mức biến động tương đối là kết quả so sánh giữa thực tế với số gốc đã được điều chỉnh theo một hệ số chỉ tiêu cĩ liên quan theo hướng quyết định quy mơ của chỉ tiêu phân tích
1.4.2.3 Phân tích ma trận
Ma trận QSPM là cơng cụ hữu hiệu cĩ thể đánh giá một cách khách quan các chiến lược cĩ thể lựa chọn. Ma trận QSPM địi hỏi sự phán đốn nhạy bén, chính xác bằng trực giác của các nhà quản lý
Ma trận SWOT dùng để đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ trong hoạt động kinh doanh của cơng ty. Trên cơ sở đĩ tác giả đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất của cơng ty.
TĨM TẮT CHƯƠNG 1
Như vậy, chương 1 đã trình bày những cơ sở lý luận cơ bản về việc xây dựng, tổ chức, điều hành chiến lược rất quan trọng giúp nhà quản trị lập quy trình quản trị chiến lược. Các phương pháp dự báo, và khung lý thuyết về đánh giá hiệu quả hoạt động của cơng ty thơng qua các chỉ số tài chính.
Sử dụng nền tảng cơ sở lý luận cơ bản về chiến lược, để chương 2 vận dụng nghiên cứu vào đề tài xây dựng chiến lược của Cơng ty CP Hùng Vương trong giai đoạn đến 2025.
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN HÙNG VƯƠNG