6. CÁC TÀI LIỆU CĨ LIÊN QUAN
3.2 PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
3.2.1.1 Cở sở lựa chọn phương án kinh doanh của ma trận SWOT
Bảng 3.4: Bảng phân tích ma trận SWOT
SWOT
Các cơ hội (O)
O1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và ổn định.
O2 Tiềm năng thị trường lớn O3 Nhu cầu sử dụng sản phẩm cao cấp ngày càng tăng. O4 Cĩ vị trí địa lý thuận lợi là trung tâm ĐBSCL.
O5 Được hưởng chính sách ưu đãi của ngành và chính phủ. O6 Cơng nghệ kỹ thuật mới ngày càng phát triển.
Các đe dọa (T)
T1 Ảnh hưởng suy thối kinh tế và lạm phát khĩ kiểm sốt. T2 Nguồn vật liệu luơn biến động theo giá thế giới.
T3 Nguy cơ từ đối thủ tiềm ẩn là rất lớn.
T4 Sự cạnh tranh về giá mạnh mẽ từ các đối thủ.
T5 Sản phẩm thay thế ngày càng phát triển mạnh.
T6 Đối thủ cạnh tranh gia tăng đầu tư thiết bị cơng nghệ mới.
Các điểm mạnh (S)
S1 Sản phẩm đa dạng
S2 Chính sách hậu mải – chăm sĩc khách hàng.
S3 Chất lượng sản phẩm tốt S4 Máy mĩc thiết bị hiện đại, cơng nghệ mới.
S5 Cơng nhân cĩ chuyên mơn vững vàng và nhiều kinh vững vàng và nhiều kinh vững vàng và nhiều kinh vững vàng và nhiều kinh nghiệm.
S6 Cĩ uy tín trong việc thực hiện hợp đồng kinh tế hiện hợp đồng kinh tế hiện hợp đồng kinh tế hiện hợp đồng kinh tế
Kết hợp S – O
S1,S3,S6 + O1-3,5 Dựa trên chất lượng tốt, chính sách, uy tính thực hiện hợp đồng cùng với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, nhu cầu sản phẩm cao cấp tăng và chính sách ưu đãi của ngành và chính phủ.
Phát triển thị trường
S1-6, + O1,O2,O3: Chất lượng sản phẩm tốt, chính sách ưu đãi, máy mĩc thiết bị hiện đại, cùng tốc độ tăng trưởng tiềm năng thị trường lớn và cĩ vị trí trung tâm trong vùng.
Xâm nhập thị trường để gia tăng thị phần
S1,S5,S6 + O1,O5,O6: Với sản phẩm đa dạng, cơng nhân cĩ chuyên mơn hợp đồng cùng với tốc độ tăng trưởng và cơng nghệ phát triển mạnh, cùng với sự ưu đãi của chính phủ. Đầu tư đổi mới cơng nghệ đa dạng hĩa sản phẩm. Kết hợp S – T S4,S5 +T1,T3,T4,T5,T6: . Cắt giảm CPSX & chế biến. Các điểm yếu (W)
W1 Cơ cấu tính giá thành sản phẩm chưa hợp lý
Kết hợp W – O
W1,W3,W4,W6 + O1,O3,O4: Tài chính hạn hẹp, chi phí đầu
Kết hợp W – T
W2,W3 + T1-6: Tài chính hạn hẹp, cơ cấu giá thành chưa tốt
nguồn vốn kinh doanh
W3 Chi phí đầu tư thiết bị lớn dẫn đến lợi nhuận thấp dẫn đến lợi nhuận thấp
W4 Chưa cĩ chiến lược nghiên cứu phát triển dài hạn nghiên cứu phát triển dài hạn rõ ràng
W5 Hệ thống quản trị chưa hiệu quả hiệu quả
W6 Bộ phận marketing cịn yếu yếu
W7 Chương trình đào tạo nguồn nhân lực chưa phong nguồn nhân lực chưa phong phú
quả, nhưng trong nền kinh tế tăng trưởng cao, nhu cầu sản phẩm ngày càng cao và vị trí thuận lợi.
Phát triển thị trường. W2,W3,W5 + O2,O4,O5: Vì cơ cấu giá chưa hợp lý, chi phí lớn và hệ thống quản trị chưa cĩ hiệu quả nhưng tiềm năng thị trường lớn, vị trí trung tâm và được ưu đãi từ ngành và cơ quan nhà nước.
Cạnh tranh giá sản phẩm tăng khả năng mở rộng thị trường khai thác tối đa cơng suất thiết bị.
thối kinh tế là giá nguyên liệu dao động, sự cạnh tranh về giá và sản phẩm thay thế đang tăng.
Hội nhập về phía sau. W2-3T2-6
Tăng cường liên kết ngang và liên kết dọc