6. CÁC TÀI LIỆU CĨ LIÊN QUAN
3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP GĨP PHẦN THỰC HIỆN XÂY DỰNG CHIẾN
3.3.3 Giải pháp hạn chế rủi ro trong kinh doanh
Cơng ty CP Hùng Vương cĩ cơ cấu tài chính cịn nhiều điểm cần khắc phục, đặc biệt là tỷ lệ nợ cịn cao, mà nguyên nhân trực tiếp là do tốc độ quay vịng của vốn chậm. Do đĩ, để khắc phục, cơng ty cần phải xem xét thực hiện các biện pháp sau:
- Cơ cấu lại nguồn vốn: hiện nay cơ cấu nguồn vốn cịn nhiều bất hợp lý, đặc
biệt là vốn vay chiếm tỷ lệ cao. Do đĩ cần phải giảm tỷ lệ này xuống bằng cách tìm nguồn vốn vay dài hạn cho đầu tư xây dựng cơ bản và thực hiện các chiến lược lâu dài.
- Tăng nhanh vịng quay của vốn: tốc độ vịng quay vốn lưu động của cơng ty chưa cao, tương đương thời gian một vịng quay của vốn là 276,27 ngày, như vậy cơng ty cần đi vay vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Để giảm áp lực vay vốn, chúng ta cần cĩ biện pháp tăng nhanh vịng quay của vốn lưu động để cơng ty khơng bị thụ động trong sản xuất kinh doanh và khơng phụ thuộc quá nhiều vào ngân hàng.
Trưởng phịng Marketing
Bộ phận nghiên
cứu thị trường lược kinh doanh Bộ phận chiến
Bộ phận chăm sĩc và phát triển
- Rút ngắn thời gian sản xuất: để đẩy nhanh tiến độ giao hàng và thu hồi vốn giúp quay vịng nhanh vốn lưu động, bên cạnh đĩ cịn một lợi ích khác đem lại là tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
- Làm tốt khâu bán hàng, giao hàng và thu hồi cơng nợ: thực hiện nhanh chĩng
các khâu làm: thủ tục bán hàng, giao hàng, làm hồ sơ thanh tốn và thu hồi cơng nợ nhanh chĩng. Thắt chặt điều kiện ký kết hợp đồng. Trước đây, cơng ty thường cho khách hàng thanh tốn từ 30-40 ngày sau khi xuất hàng. Nhưng hiện nay, cơng ty nên đề nghị đối tác đặt cọc trước 20-30% giá trị lơ hàng, hàng cập cảng thì nhà nhập khẩu phải chuyển tiền ngay. Ngồi ra, tiến hành phân chia khách hàng thành nhiều nhĩm A,B,C... để đánh giá năng lực trả nợ, mức độ rủi ro khi giao hàng cho khách hàng.
- Giải quyết tốt khâu tồn kho: Cơng ty cần cĩ kế hoạch tồn kho hợp lý, vừa đáp
ứng được cơng tác bán hàng, vừa khơng để tồn kho quá lớn làm ứ đọng vốn. Đối với các sản phẩm tồn lâu trong kho và khơng thể bán được nữa cần cĩ kế hoạch thanh lý để giảm tồn kho.