6. CÁC TÀI LIỆU CĨ LIÊN QUAN
3.1 CÁC NỘI DUNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
3.1.2 Đánh giá các yếu tố bên ngồi
Trên cơ sở phân tích các yếu tố bên ngồi của Cơng ty CP Hùng Vương, ta tĩm tắt các cơ hội – đe dọa của Cơng ty như sau:
Cơ hội
- Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và ổn định. - Tiềm năng thị trường lớn
- Nhu cầu xuất khẩu sản phẩm ngày càng cao - Cĩ vị trí địa lý thuận lợi là trung tâm ĐBSCL.
- Được hưởng chính sách ưu đãi của ngành và chính phủ. - Cơng nghệ kỹ thuật mới ngày càng phát triển.
Đe dọa
- Ảnh hưởng suy thối kinh tế và lạm phát khĩ kiểm sốt. - Nguồn vật liệu luơn biến động theo giá thế giới.
- Nguy cơ từ đối thủ tiềm ẩn là rất lớn.
- Sự cạnh tranh về giá mạnh mẽ từ các đối thủ. - Sản phẩm thay thế ngày càng phát triển mạnh.
- Đối thủ cạnh tranh gia tăng đầu tư thiết bị cơng nghệ mới
Từ những thơng tin trên bảng câu hỏi, tác giả đã thiết lập được ma trận đánh giá các yếu tố bên ngồi (EFE) của Cơng ty CP Hùng Vương như sau:
Bảng 3.2: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngồi (EFE)
Stt Những yếu tố bên ngồi
Mức độ quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng
1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và ổn định 0,08 3 0,24
2 Tiềm năng thị trường lớn 0,15 3 0,45
3 Nhu cầu xuất khẩu sản phẩm ngày càng cao 0,05 3 0,15 4 Cĩ vị trí địa lý thuận lợi là trung tâm ĐBSCL 0,20 4 0,80 5 Được hưởng chính sách ưu đãi của ngành và chính phủ 0,10 3 0,30 6 Cơng nghệ kỹ thuật mới ngày càng phát triển 0,02 2 0,04 7 Ảnh hưởng suy thối kinh tế và lạm phát khĩ kiểm sốt 0,03 2 0,06 8 Nguồn vật liệu luơn biến động theo giá thế giới 0,05 2 0,10 9 Nguy cơ từ đối thủ tiềm ẩn là rất lớn 0,05 2 0,10 10 Sự cạnh tranh về giá mạnh mẽ từ các đối thủ 0,08 3 0,24 11 Sản phẩm thay thế ngày càng phát triển mạnh 0,10 2 0,20 12 Đối thủ cạnh tranh gia tăng đầu tư thiết bị cơng nghệ mới 0,09 2 0,18
Tổng 1,00 2,86
(Nguồn: Số liệu điều tra thực tế 2016)
Qua kết quả trên cho thấy, tổng số điểm quan trọng tổng cộng là 2,86 cao hơn giá trị trung bình là 2,5. Điều này cho thấy Cơng ty CP Hùng Vương những cơ hội và đe dọa từ mơi trường bên ngồi đối với cơng ty ở mức trung bình. Tuy nhiên cơng ty cần quan tâm các yếu tố như: Cơng nghệ kỹ thuật mới ngày càng phát triển, nhu cầu xuất khẩu sản phẩm ngày càng cao, nguồn vật liệu luơn biến động theo giá thế giới , nguy cơ từ đối thủ tiềm ẩn là rất lớn cĩ tác động nhỏ. Vì vậy, Cơng ty cần nâng cao phản ứng của các yếu tố trên khi xây dựng chiến lược trong thời giai tới.