Tiêu chí (lao động trực tiếp)Tần số Tần suất (%) 1.Giới tính + Nam 87 70.2 + Nữ 37 29.8 2.Độ tuổi + < 30 tuổi 48 38.7 + Từ 30 – 40 tuổi 45 36.3 + >40 tuổi 31 25.0 3.Trình độ học vấn + THCS 27 21.8 + THPT 52 41.9 + Trung cấp và cao đẳng 36 29.0 + Đại học và sau đại học 9 7.3
4.Thâm niên làm việc
+ <2 năm 20 16.1 + Từ 2 đến 5 năm 63 50.8 + >5 năm 41 33.1 5.Mức thu nhập hàng tháng + <2 triệu đồng 14 11.3 + Từ 2 – 3 triệu đồng 32 25.8 + Từ 3-5 triệu đồng 53 42.7 + >5 triệu đồng 25 20.2
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)
Biểu đồ 1: Cơ cấu tổng thể theo giới tính
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)
Trong tổng số 124 người được phỏng vấn thì nam giới chiếm 70.2%, tương ứng với 87 người, và nữ chiếm 29.8%, tương ứng với 37 người. Thống kê này cho thấy có sự chênh lệch khá lớn giữa nam và nữ lao động của công ty. Điều này được lí giải bằng một thực tế rằng do tính chất cơng việc tại cơng ty nên có sự chênh lệch như vậy. Công việc mà các lao động trực tiếp tại công ty đảm nhận khá nặng nhọc như khuân vác gỗ, vận chuyển các thành phẩm là bàn ghế,tủ...nên cần những người có sức khỏe, do đó chúng ta thấy rằng số nam lao động nhiều hơn nữ lao động là điều tất yếu. Bên cạnh đó, trong quá trình tạo ra các sản phẩm từ gỗ như đã kể trên thì cũng cần đến sự khéo léo, tỉ mỉ...nên các cơng việc này thích hợp cho các nữ lao động. Tuy nhiên, số lượng nữ lao động để sản xuất sản phẩm sẽ ít hơn nam lao động bởi vì cơng ty sử dụng nam lao động làm được nhiều việc hơn nữ lao động như vừa sản xuất sản phẩm, khuân vác,vận chuyển thành phẩm...
Về độ tuổi
Quan sát biểu đồ dưới ta thấy, trong 124 người được khảo sát thì tỷ lệ lao động có độ tuổi dưới 30 tuổi chiếm tỉ lệ lớn, đối tượng lao động ở nhóm tuổi này thỏa mãn điều kiện về độ tuổi lao động là 18 tuổi trở lên, chiếm 38.7% tương đương với
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TH.S BÙI VĂN CHIÊM
48 người. Nhóm lao động có độ tuổi từ 30-40 tuổi chiếm 36.3% tương đương với 45 người. Cuối cùng, nhóm lao động trên 40 tuổi chiếm 25% tương đương với 31 người. Với kết cấu lao động khá trẻ này sẽ tạo cho công ty những lợi thế nhất định. Lao động trẻ tuổi sẽ nhanh nhẹn, năng động trong việc, tiếp thu những cái mới nhanh chóng, có sức khỏe tốt để làm việc... điều này là rất quan trọng trong bối cảnh kinh doanh biến động liên tục như hiện nay. Tuy nhiên, những người lao động trẻ ln có xu hướng muốn thay đổi mơi trường làm việc và mong muốn tìm kiếm những nơi làm việc tốt, cung cấp cho họ nhiều cơ hội để phát triển trong tương lai. Vì vậy, việc tìm hiểu nhu cầu của người lao động để đưa ra những chính sách phù hợp nhằm nâng cao lịng trung thành của họ là vấn đề rất quan trọng.
Biểu đồ 2: Cơ cấu tổng thể theo độ tuổi
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)
Về trình độ học vấn
Biểu đồ 2.4 dưới đây cho thấy số lao động trình độ Phổ Thơng chiếm tỉ lệ lớn nhất 41.9% tương đương với 52 lao động, lao động có trình độ trung cấp và cao đẳng chiếm 29.0% tương đương với 36 lao động. Tiếp đến là lao động có trình độ Trung Học Cơ Sở chiếm 21.8% tương đương với 27 lao động, cuối cùng số lao động có trình độ đại học và sau đại học chiếm 7.3% tương đương với 9 lao động.
Cơ cấu tổng thể theo trình độ học vấn như đã phân tích cho thấy rằng do yêu cầu tính chất cơng việc của cơng ty cần những lao động có kinh nghiệm và trình độ.Bên cạnh đó, cơ cấu đào tạo lao động của công ty là đào tạo chéo là chủ yếu nên cần những lao động có kinh nghiệm và trình độ cơ bản để đảm nhận công tác đào tạo cho các lao động mới vào. Hơn nữa, lao động trực tiếp cần có những lao động có trình độ để lãnh đạo những lao động cịn lại, trong cơng ty phân những lao động ra các tổ,đứng đầu mỗi tổ là các tổ trưởng,tổ phó,....
Biểu đồ 3: Cơ cấu tổng thể theo trình độ học vấn
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)
Về thâm niên làm việc
Về thâm niên làm việc, quan sát biểu đồ ta thấy số lao động có thâm niên làm việc từ 2-5 năm chiếm 50.8% tương đương với 63 lao động, trên 5 năm chiếm 33.1% tương đương với 41 lao động, lao động có thâm niên làm việc dưới 2 năm chiếm 16.1% tương đương với 20 lao động. Cơ cấu tổng thể theo thâm niên làm việc cho thấy lao động trực tiếp của cơng ty có thâm niên khá lâu, điều này là một lợi thế lớn của cơng ty trong q trình lao động và bản thân người lao động cũng đúc kết được nhiều kinh nghiệm quý giá, nhất là sự thành thạo trong kỹ năng nghề nghiệp và vững vàng trong chun mơn. Cơng ty có đội ngũ lao động với thâm niên
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TH.S BÙI VĂN CHIÊM
làm việc khá lâu sẽ giúp công ty giảm bớt khó khăn cũng như thời gian vào việc tuyển dụng và đào tạo lao động mới.
Biểu đồ 4: Cơ cấu tổng thể theo thâm niên làm việc
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)
Về mức thu nhập hàng tháng
Quan sát biểu đồ bên dưới chúng ta có thể thấy rằng mức thu nhập hàng tháng của lao động trực tiếp tại công ty từ 3-5 triệu chiếm 42.7% tương đương với 53 lao động, từ 2-3 triệu đồng chiếm 25.8% tương đương với 32 lao động, lao động có thu nhập trên 5 triệu đồng chiếm 20.2% tương đương với 25 lao động, còn lại số lao động có thu nhập dưới 2 triệu đồng chiếm 11.3% tương đương với 14 người. Cơ cấu tổng thể theo thu nhập hàng tháng cho chúng ta thấy rằng mức thu nhập mà mỗi lao động nhận được đủ để trang trải cho cuộc sống hiện tại à phù hợp với thị trường lao động trong nước. Những lao động có thu nhập cao trên 5 triệu đồng hàng tháng họ là những tổ trưởng, tổ phó hoặc những lao động lâu năm có trình độ tay nghề cao, thành thạo trong công việc nên làm nhanh hơn các lao động khác.Bởi vì cơng ty trả lương theo sản phẩm kèm theo cấp bậc của người lao động. Mức thu nhập dưới 2 triệu đồng mỗi tháng chủ yếu là các lao động mới vào,thâm niên chưa cao nên tay nghề còn chậm.
Biểu đồ 5: Cơ cấu tổng thể theo thu nhập hàng tháng
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)
2.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA
Phân tích nhân tố khám phá được sử dụng để rút gọn và tóm tắt các biến nghiên cứu thành các khái niệm. Thơng qua phân tích nhân tố nhằm xác định mối quan hệ của nhiều biến được xác định và tìm ra nhân tố đại diện cho các biến quan sát. Phân tích nhân tố khám phá cần dựa vào tiêu chuẩn cụ thể và tin cậy.
2.2.2.1. Diễn đạt và mã hóa thang đo
Cảm nhận của lao động trực tiếp về lương, điều kiện làm việc, đồng nghiệp, cấp trên, khen thưởng, phúc lợi,cơ hội đào tạo thăng tiến, sự tự hào, sự gắn kết và lịng trung thành đối với cơng ty được ký hiệu như sau:
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TH.S BÙI VĂN CHIÊM