Biến quan sát Mức độ đánh giá (%) GTTB
M2 M3 M4
1.20- Cơng ty có chế độ bảo hiểm (xã
hội, y tế..) tốt 9.7 68.5 21.8 3.12 1.21- Anh/Chị hài lòng với các chế độ trợ
cấp( ăn trưa, quà tặng lễ, tết..) của công ty 0.8 69.4 29.8 3.29
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra) Chú thích: Thang đo Likert 5 mức độ
M1: Hồn tồn khơng đồng ý đến M5: hoàn toàn đồng ý
Một yếu tố quan trọng của chế độ phúc lợi là các khoản trợ cấp. Đối với chế độ trợ cấp của công ty, các lao động trực tiếp đánh giá tương đối với chỉ tiêu trợ cấp ăn trưa, tặng quà vào các dịp lễ, tết.....trung bình là 3.29.Cơng ty tương đối làm tốt chính sách trợ cấp. Vào các dịp lễ, tết công ty tăng lương gấp 3 lần mỗi sản phẩm so với ngày thường. Ngồi ra, cơng ty cũng trợ cấp thêm tiền ăn trưa, đi lại cho các lao động, mặc dù số tiền trợ cấp hàng tháng này chưa đủ nhiều nhưng phần nào giúp lao động tiết kiệm được tiền chi phí.
Một mặt khác của chế độ phúc lợi là các chỉ tiêu về bảo hiểm, Cơng ty nói riêng và các doanh nghiệp kinh doanh nói chung đang hầu như chưa có sự nổi bật về các khoản bảo hiểm, do đó các cơng nhân chỉ đánh giá ở mức trung bình 3.12.
Nguyên nhân của vấn đề này là do hạn chế về điều kiện kinh tế- xã hội của nước ta, nên phúc lợi về bảo hiểm, nhất là bảo hiểm thất nghiệp là vấn đề còn quá khó khăn đối với Việt Nam. Nói như vậy khơng có nghĩa Cơng Ty nằm ngoại lệ. Chịu ảnh hưởng của điều kiện kinh tế đất nước kèm theo nguồn tài chính cơng ty
chưa nhiều nên các khoản trợ cấp chưa được lớn hay chế độ phúc lợi của Công Ty chưa thực sự nổi bật, ưu việt.
Từ phân tích trên, phúc lợi là yếu tố mà cơng ty cần cải thiện hơn để lôi kéo sự trung thành của lao động trực tiếp với doanh nghiệp.
2.2.7.7. Kết quả đánh giá sự hài lòng của lao động trực tiếp đối với yếu tố cơ hội đào tạo thăng tiến tại Công ty cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế hội đào tạo thăng tiến tại Công ty cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế
Một công ty muốn có một lực lượng lao động tốt ngồi việc tuyển dụng phải thường xuyên đào tạo dưới nhiều hình thức khác nhau để nâng cao khả năng chuyên môn nghiệp vụ. Rất nhiều lao động mong muốn được đào tạo để nâng cao trình độ hiểu biết của mình và đây cũng là một phần mong đợi của lao động trực tiếp trong quá trình làm việc tại cơng ty. Bên cạnh đó cơ hội đào tạo thăng tiến cũng là một trong những nhu cầu của người lao động, họ làm việc cống hiến hết mình để phát triển nghề nghiệp và được đề bạt vào những vị trí cao hơn. Người lao động làm việc khơng chỉ để kiếm tiền mà cịn để học hỏi, nâng cao trình độ và thăng tiến nghề nghiệp. Kỳ vọng vào sự thăng tiến và được thăng tiến sẽ giúp người lao động hứng thú với cơng việc và hài lịng với cơng việc nhiều hơn.