Cơ cấu tổng thể theo giới tính

Một phần của tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế (Trang 46 - 47)

(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra)

Trong tổng số 124 người được phỏng vấn thì nam giới chiếm 70.2%, tương ứng với 87 người, và nữ chiếm 29.8%, tương ứng với 37 người. Thống kê này cho thấy có sự chênh lệch khá lớn giữa nam và nữ lao động của cơng ty. Điều này được lí giải bằng một thực tế rằng do tính chất cơng việc tại cơng ty nên có sự chênh lệch như vậy. Công việc mà các lao động trực tiếp tại công ty đảm nhận khá nặng nhọc như khuân vác gỗ, vận chuyển các thành phẩm là bàn ghế,tủ...nên cần những người có sức khỏe, do đó chúng ta thấy rằng số nam lao động nhiều hơn nữ lao động là điều tất yếu. Bên cạnh đó, trong q trình tạo ra các sản phẩm từ gỗ như đã kể trên thì cũng cần đến sự khéo léo, tỉ mỉ...nên các cơng việc này thích hợp cho các nữ lao động. Tuy nhiên, số lượng nữ lao động để sản xuất sản phẩm sẽ ít hơn nam lao động bởi vì cơng ty sử dụng nam lao động làm được nhiều việc hơn nữ lao động như vừa sản xuất sản phẩm, khuân vác,vận chuyển thành phẩm...

Về độ tuổi

Quan sát biểu đồ dưới ta thấy, trong 124 người được khảo sát thì tỷ lệ lao động có độ tuổi dưới 30 tuổi chiếm tỉ lệ lớn, đối tượng lao động ở nhóm tuổi này thỏa mãn điều kiện về độ tuổi lao động là 18 tuổi trở lên, chiếm 38.7% tương đương với

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TH.S BÙI VĂN CHIÊM

48 người. Nhóm lao động có độ tuổi từ 30-40 tuổi chiếm 36.3% tương đương với 45 người. Cuối cùng, nhóm lao động trên 40 tuổi chiếm 25% tương đương với 31 người. Với kết cấu lao động khá trẻ này sẽ tạo cho công ty những lợi thế nhất định. Lao động trẻ tuổi sẽ nhanh nhẹn, năng động trong việc, tiếp thu những cái mới nhanh chóng, có sức khỏe tốt để làm việc... điều này là rất quan trọng trong bối cảnh kinh doanh biến động liên tục như hiện nay. Tuy nhiên, những người lao động trẻ ln có xu hướng muốn thay đổi mơi trường làm việc và mong muốn tìm kiếm những nơi làm việc tốt, cung cấp cho họ nhiều cơ hội để phát triển trong tương lai. Vì vậy, việc tìm hiểu nhu cầu của người lao động để đưa ra những chính sách phù hợp nhằm nâng cao lòng trung thành của họ là vấn đề rất quan trọng.

Một phần của tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(149 trang)
w