Đánh giá của lao động trực tiếp về điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế (Trang 65 - 66)

Biến quan sát Mức độ đánh giá (%) GTTB

M2 M3 M4 M5

1.4.- Nơi làm việc thoải mái 2.4 47.6 50.0 0.0 3.48 1.5- Điều kiện làm việc an toàn 8.1 46.8 43.5 1.6 3.39 1.6.- Môi trường làm việc không áp lực 7.3 44.4 46.8 1.6 3.43 1.7- Anh/Chị được cung cấp đầy đủ trang thiết

bị cần thiết hỗ trợ cho công việc của Anh/Chị 4.8 52.4 41.9 0.8 3.39

(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu điều tra) Chú thích: Thang đo Likert 5 mức độ

M1: Hồn tồn khơng đồng ý đến M5: hoàn toàn đồng ý

Qua bảng số liệu cho thấy lao động trực tiếp đánh giá tương đối khá cao với chỉ tiêu “Nơi làm việc thoải mái, an tồn, khơng áp lực” với mức điểm trung bình lần lượt là 3.48, 3.39, 3.43, các lao động trực tiếp hầu hết “đồng ý” với các nhận định này, “đồng ý” chiếm gần 50% trong số câu trả lời ( xem phụ lục Nhân Tố Điều

Kiện Làm Việc).Thực tế tại các phân xưởng tổ pha xẻ, tổ chà nhám, tổ định hình, tổ

sơn dầu có mơi trường làm việc ảnh hưởng tới sức khỏe con người như tiếng ồn, bụi bẩn, bên cạnh đó nhiệt độ bên trong thường cao hơn nhiệt độ bên ngoài. Để đảm bảo sức khỏe cho công nhân Công ty đã đặt hệ thống hút bụi tại các tổ chà nhám, tổ định hình và hệ thống quạt gió đưa nhiệt độ phù hợp tại các phân xưởng để cơng nhân có mơi trường làm việc tốt hơn. Mơi trường làm việc đảm bảo tốt sức khỏe, thoải mái, an tồn và khơng áp lực cho lao động trực tiếp sẽ tạo nên sự hài lịng và sự gắn bó đối với Cơng ty.

việc” được lao động trực tiếp đánh giá ở mức tương đối nhưng ở mức cao, trung

bình 3.39. Điều này cho thấy các thiết bị của Cơng ty phục vụ cho q trình sản xuất ở các phân xưởng cũng như ở văn phịng có cải thiện đáng kể. Trong thời buổi cạnh tranh kinh doanh như hiện nay thì việc tạo ra một mơi trường làm việc tốt cho các lao động vô cùng quan trọng, đảm bảo sức khỏe cho người lao động, qua đó sẽ tạo ra sự thoải mái khi làm việc, giúp họ có thể làm việc hết năng suất có thể.

Tuy nhiên, mơi trường làm việc của công ty theo các lao động trực tiếp ở đây đánh giá là khá tốt so với các công ty khác cùng ngành nghề, nhưng do quy mô cơng ty cịn nhỏ hẹp cũng như nguồn tài chính có hạn hẹp nên cũng cịn tồn tại nhiều hạn chế, do đó cũng có các cơng nhân “không đồng ý” và “trung lập” đối với các nhận định trên. Khơng gian ở đây chưa thực sự rộng rãi, thống đãng, trang thiết bị chưa được trang bị đầy đủ cũng như cịn khá cũ, khơng mấy hiện đại.

Như vậy, điều kiện làm việc của Cơng ty khơng thể nói rằng chưa làm hài lịng lao động trực tiếp mà chỉ hài lịng ở mức trung bình. Đây là vấn đề nan giải mà công ty phải đối đầu, ban quản trị của công ty trong thời gian tới cần có biện pháp khắc phục thích hợp để làm cho các lao động trực tiếp cảm thấy hài lịng, vì nếu đây là yếu tố rất quan trọng, nếu cơng việc khơng đảm bảo sức khỏe thì các cơng nhân có thể chuyển sang cơng ty khác làm việc, có điều kiện thuận lợi hơn.

2.2.7.3. Kết quả đánh giá sự hài lòng của lao động trực tiếp đối với yếu tố đồng nghiệp tại Công ty cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế đồng nghiệp tại Công ty cổ phần chế biến gỗ Thừa Thiên Huế

Đồng nghiệp cũng đóng vai trị quan trọng trong q trình làm việc. Các đồng nghiệp thân thiện, hòa nhã, giúp đỡ nhau trong công việc cũng là yếu tố tạo động lực trong làm việc, tạo cho các lao động cảm giác thoải mái khi làm việc, từ đó cảm thấy thích làm việc hơn, đây là yếu tố khá quan trọng tạo nên lòng trung thành của lao động trực tiếp khi làm việc tại công ty.

Một phần của tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế (Trang 65 - 66)