THỰC TRẠNG ĐỔi mỚi SÁNG TẠo VÀ TÁC ĐộNG CỦa NăNG lỰC ĐỔi mỚ
3.2.1. Thực trạng năng lực lãnh đạo đổi mớ
doanh nghiệp trong cả nước cho thấy, các doanh nghiệp tự đánh giá khá cao về năng lực lãnh đạo đổi mới của người lãnh đạo trong mấy năm qua, với điểm trung bình chung là 3,92 điểm, trong đó cả 3 tiêu chí “lãnh đạo ln là tấm gương về tầm nhìn và tư duy sáng tạo”, “lãnh đạo luôn là tấm gương về đam mê, nhiệt huyết, dám nghĩ, dám làm” và “lãnh đạo luôn tạo điều kiện cho các ý tưởng/dự án sáng tạo được áp dụng” đều nhận được điểm đánh giá khá cao ở mức 3,8-3,9 điểm (bảng 3.1).
Bảng 3.1: Đánh giá về năng lực lãnh đạo đổi mới của doanh nghiệp nông nghiệp
Nội dung quan sátSố trung bìnhGiá trị Độ lệch chuẩn
Lãnh đạo ln là tấm gương về tầm nhìn
và tư duy sáng tạo & đổi mới 463 3,9 0,85 Lãnh đạo luôn là tấm gương đam mê, nhiệt
huyết, dám nghĩ, dám làm 463 3,9 0,81 Lãnh đạo luôn tạo điều kiện cho các ý
tưởng/dự án sáng tạo được áp dụng 463 3,8 0,83
Trung bình 463 3,92 0,80
Nguồn: Kết quả điều tra của nhóm nghiên cứu
Thành cơng của nhiều tập đồn đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp ở Việt Nam trong thời gian vừa qua như TH true Milk, Vingroup, Hịa Phát, PAN Group, Hồng Anh Gia Lai, Lộc Trời, NutiFood, Dalat Hasfarm, Ecofarm đều do yếu tố quan trọng chủ chốt của năng lực lãnh đạo đổi mới của chủ doanh nghiệp. Với kiến thức, kỹ năng và tố chất của nhà lãnh đạo thích ứng với nền kinh tế chuyển đổi số, các lãnh đạo doanh nghiệp của các tập đồn lớn đã đóng góp rất lớn vào thành công của nền nông nghiệp Việt Nam,
tạo nên một bước thay đổi nhảy vọt về năng suất, chất lượng và kết quả kinh doanh cho ngành nông nghiệp nước nhà.
Năng lực lãnh đạo đổi mới khơi dậy tinh thần doanh nhân cho các doanh nghiệp Việt Nam. Theo thống kê của tạp chí Echelon, Singapore một trong những tạp chí online lớn nhất về khởi nghiệp ở Đơng Nam Á, năm 2018 Việt Nam hiện có khoảng 3.000 doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST, tăng gần gấp đơi so với số liệu ước tính cuối năm 2015 (khoảng 1.800 doanh nghiệp). Kết quả phát triển doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp đã minh chứng cho những tiến bộ trong năng lực lãnh đạo của các doanh nghiệp ngành nơng nghiệp. Năm 2017, có 1.955 doanh nghiệp thành lập mới, tăng 20% so với bình quân 3 năm giai đoạn 2014-2016. Đến tháng 9/2018, cả nước có trên 49.600 doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, chế biến, kinh doanh nông sản, chiếm 8% tổng doanh nghiệp cả nước, trong đó có 8.635 doanh nghiệp trực tiếp sản xuất, tăng 2,5 lần so với năm 2012 (Anh Quyền, 2018).
Tuy nhiên, nông nghiệp là lĩnh vực mà năng lực lãnh đạo còn nhiều hạn chế. Số lượng các lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam có khả năng truyền cảm hứng ĐMST, tạo hình ảnh và lơi cuốn tập thể vẫn cịn khá ít so với tổng thể. Một số lãnh đạo doanh nghiệp mặc dù có tố chất song năng lực lãnh đạo còn hạn chế so với yêu cầu đổi mới trong bối cảnh kinh tế chuyển đổi số, thiếu kỹ năng gây ảnh hưởng và xây dựng hình ảnh, tinh thần mạo hiểm, tư duy phản biện, kỹ năng cơng nghệ, trí tuệ cảm xúc, kỹ năng quản trị sự thay đổi, phân tích dữ liệu và các kỹ năng khác như thiết lập và lãnh đạo nhóm, kỹ năng tổ chức và triển khai cơng việc, kỹ năng xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp.