hoa cúc huyện Văn Lâm năm 2010
(Tắnh bình quân trên 10.000 cành)
đVT: 1000ựồng
Trong ựó STT Diễn giải Bình quân Cơ cấu
(%) BL HN BLVL
tại HN BLVL
1 Doanh thu (TR) 22.912,79 100 27.551 21.568 19.620 2 Chi phắ trung gian (IC) 19.383,11 84,60 24.664 17.066 16.419 - Giá vốn hoa cúc 18.617,80 81,26 23.794 16.030 16.030 - Vận chuyển 222,63 0,97 167 334 167 - Công cụ nhỏ 132,19 0,58 153 153 90 - Thuê kiot 257,42 1,12 362 362 49 - điện thoại 13,91 0,06 21 21 0 - Dịch vụ khác 139,15 0,61 167 167 83
3 Giá trị gia tăng (VA) 3.529,68 15,40 2.887 4.501 3.200 4 Chi phắ lao ựộng 2.091,84 9,13 1.433 2.477 2.365 5 KHTSCđ (A) 81,17 0,35 97 97 49 6 Thu nhập thuần (GPr) 1.356,68 5,92 1.357 1.927 786 7 TR/IC (lần) 1,18 1,12 1,26 1,19 8 VA/IC (lần) 0,18 0,12 0,26 0,19 9 GPr/IC (lần) 0,07 0,06 0,11 0,05 10 GPr/W (1000ự/ngày công) 37,07 33,92 48,18 29,12
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 83 Chi phắ trung gian bình quân của tác nhân người bán lẻ là 19.383.110nghìn ựồng chiếm 84,6% giá trị doanh thu, trong ựó chi phắ giá vốn hoa cúc là chủ yếu (chiếm 96,05%). Tỷ lệ giá vốn hoa cúc/ IC của tác nhân BLVL (là 97,63%) cao hơn so với tác nhân người BLHN (là 96,47%), BLVL tại HN (là 93,93%). Chi phắ vận chuyển của tác nhân BLVL tại Hà Nội cao gấp ựôi BLHN.
Giá trị gia tăng ựạt ựược trung bình của tác nhân người bán lẻ là 3.529,68nghìn ựồng. Người BLVL tại Hà Nội ựạt ựược GTGT cao nhất (4.501nghìn ựồng). Các tác nhân bán lẻ Văn Lâm tại Hà Nội sử dụng vốn có hiệu quả kinh tế cao hơn tác nhân bán lẻ Hà Nội và bán lẻ Văn Lâm do có tỷ lệ giá trị gia tăng trên chi phắ trung gian cao nhất, tỷ lệ thu nhập thuần trên chi phắ trung gian của người BLVL tại HN cũng cao nhất.
Chúng tôi ựã quy ựổi ngày công lao ựộng của tác nhân bán lẻ ựể tắnh ựược hiệu quả kinh tế trên một ngày công lao ựộng. Tác nhân người bán lẻ Hà Nội và người BLVL tại Hà Nội có giá trị thu nhập thuần ựạt ựược trên một ngày công là gần tương ựương nhau (24.380 ựồng và 34.630 ựồng). Tác nhân bán lẻ Văn Lâm ựạt ựược giá trị thu nhập thuần trên một ngày công là thấp nhất (20.930 ựồng).
Mạng lưới người bán lẻ góp phần quan trọng trong chuỗi giá trị sản phẩm hoa cúc, ựưa hoa ựến nhiều vùng, nhiều ựối tượng tiêu dùng trực tiếp và ựiều tiết cân bằng giá cả giữa các thị trường. Theo ựánh giá của bản thân người bán lẻ, ngoại trừ những bất ổn về giá cả có thể ảnh hưởng ựến lợi nhuận thì việc bn bán của họ khơng gặp khó khăn gì.
* Thuận lợi, khó khăn và các hướng tác ựộng của tác nhân bán lẻ - Thuận lợi:
+ Hệ thống những người bán lẻ ựơng, ựa dạng.
+ Có nhiều mối quan hệ bạn hàng tin cậy. - Khó khăn:
+ Hoạt ựộng với quy mơ nhỏ lẻ. + Chưa có tư cách pháp nhân. + Không biết rõ xuất xứ hoa cúc. - Hướng tác ựộng:
+ Nâng cao tắnh chuyên nghiệp trong hoạt ựộng bán lẻ, hình thành chuỗi các cửa hàng hoa tiện lợi lấy uy tắn về chất lượng làm ựầu.
+ Tập huấn ựào tạo kỹ năng thương mại, ựóng gói, bảo quản hoa cúc tránh sự hao hụt.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 84 + Ký hợp ựồng kinh tế trong mua bán hoa trong ựó ghi rõ ựiều khoản ràng buộc về nguồn gốc và chất lượng hoa cúc.
4.2.3 Phân bổ giá và giá trị gia tăng trong chuỗi giá trị sản phẩm hoa cúc huyện Văn Lâm huyện Văn Lâm
4.2.3.1 Kết quả và hiệu quả chung của chuỗi giá trị hoa cúc huyện Văn Lâm
Từ số liệu ở các bảng thể hiện chi phắ, kết quả và hiệu quả kinh doanh của các tác nhân ựã phân tắch trong phần trên, chúng ta so sánh kết quả sản xuất kinh doanh của các tác nhân qua những chỉ tiêu tắnh trên 10.000cành hoa cúc (doanh thu TR, chi phắ trung gian IC, giá trị gia tăng VA, thu nhập thuần GPr và các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế)
Từ bảng 4.16 có thể thấy rằng tác nhân sản xuất là tác nhân ựạt giá trị cao nhất về các chỉ tiêu kết quả và hiệu quả sử dụng vốn. điều này chứng tỏ rằng sản xuất hoa cúc là ựầy tiềm năng, người sản xuất hoa cúc với lượng vốn nhất ựịnh, ựầu tư hợp lý ựã tạo nên hiệu quả kinh tế cao trong sản xuất. Tác nhân này ựã ựóng góp giá trị kinh tế lớn nhất trong tất cả tác nhân tham gia chuỗi giá trị sản phẩm hoa cúc.