3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần
3.2.2.1. Sử dụng có hiệu quả và tiết kiệm chi phí
Trong giai đoạn 2020-2021, chi phí và giá vốn của cơng ty giai đoạn này có sự gia tăng khá nhanh, tỷ lệ giá vốn trên doanh thu thuần cao. Từ đó cản trở khả năng sinh lời VLĐ tăng mạnh hơn. Do đó cơng ty cần quản lý chặt chẽ các khoản chi phí đầu vào để tránh lãng phí, thất thốt, từ đó phấn đấu giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho công ty.
- Cắt giảm chi phí khơng cần thiết, hiện nay chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí phải trả khác cịn khá cáo, trong đó một số khoản chi phí có thể cắt giảm xuống mức hợp lý hơn như chi phí in ấn…
- Tinh giảm lực lượng lao động gián tiếp theo hướng ít về số lượng nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả cơng việc, giảm chi phí văn phịng theo hướng định mức chi phí cho từng bộ phận, tránh tình trạng sử dụng lãng phí.
- Xây dựng định mức tiêu hao hợp lý về nguyên vật liệu, hàng hóa, lao động để kiểm sốt được q trình sử dụng nguyên vật liệu, lao động vào sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, từ đó hạn chế sự lãng phí trong hoạt động SXKD.
- Kiểm tra chặt chẽ quá trình nhập, xuất vật liệu đảm bảo đúng số lượng, chất lượng vật tư, hạn chế mức thấp nhất lượng hang tồn kho hỏng
3.2.3.2. Tìm kiếm thị trường mới, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm
Quá trình tiêu thụ là một khâu quan trọng trong chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp. Nhờ việc tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp có thể thu được tiền hàng, là nguồn tài chính quan trọng giúp doanh nghiệp trang trải được các chi phí và giành được phần lợi nhuận. Thực hiện tiêu thụ sản phẩm, công ty sẽ đảm bảo cho quá trình tái sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục, góp phần tăng doanh thu, tăng vịng quay vốn lưu động. Hiện cơng ty đang trong giai đoạn khai thác năng lực máy móc thiết bị nên cần thiết phải tăng năng lực sản
xuất, khai thác tối đa công suất máy đảm bảo hiệu quả đầu tư đổi mới tài sản cố định. Để thực hiện được yêu cầu đó, cơng ty cần có những giải pháp sau:
+ Công ty cần tập trung xây dựng và thực hiện kế hoạch marketing hiệu quả trên cơ sở tăng cường đội ngũ marketing chuyên nghiệp, xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược phát triển kinh doanh một cách toàn diện.
+ Xây dựng chính sách giá cả phù hợp nhằm vừa đảm bảo lợi nhuận kinh doanh của cơng ty, vừa kích thích người tiêu dùng trên cơ sở giá cả và chất lượng phù hợp.
+ Xây dựng phát triển, nâng cao uy tín của cơng ty: Hiện nay, thương hiệu công ty đã được nhiều đối tác trong nước biết đến, tuy nhiên để có thể phát triển hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần xây dựng một chiến lược tổng thể dài hạn trong việc quảng bá thương hiệu, tập trung quảng bá thương hiệu gắn liền với sự cải tiến không ngừng về chất lượng sản phẩm.