Từ năm 1981, Đan Mạch bắt đầu áp dụng mơ hình quản lý ngân sách dựa trên hoạt động (mơ hình taximeter) trong các trường đại học và từ năm 1990 mở rộng phạm vi áp dụng phương thức quản lý theo kết quả với việc thực hiện hợp đồng trong cả hệ thống giáo dục phổ thông và hệ thống y tế. Nói chung, phương thức quản lý theo kết quả thông qua việc thực hiện hợp đồng đã chính thức được áp dụng tại Đan Mạch từ đầu
những năm 1990 nhằm giúp cho việc lựa chọn quyết định mục tiêu ưu tiên trong số các mục tiêu mà chính phủ đề ra, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng các dịch vụ công, giảm sự mất cân đối về thông tin giữa các cơ quan nhà nước qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động bởi mơ hình quản lý này được xây dựng với sự hợp tác giữa bộ tài chính và các bộ, ngành chủ quản.
Như vậy, với nội dung cải cách quản lý chi NSNN này, ở Đan Mạch có hai “mơ hình quản lý ngân sách là mơ hình taximeter (cịn gọi là mơ hình ngân sách theo giá trung bình) áp dụng trong lĩnh vực giáo dục và mơ hình ngân sách biên áp dụng trong lĩnh vực y tế. Mơ hình quản lý ngân sách theo giá trung bình trong lĩnh vực giáo dục sử dụng một tiêu chí đầu ra đơn giản để xác định mức ngân sách cho các cơ sở giáo dục” (Nguyễn Thị Thuý, 2021). Theo cách này định mức chi ngân sách cho các ngành học của một trường đại học kể từ khi bắt đầu đào tạo cho đến khi thi kết thúc sẽ bao gồm ba khoản mục chi là chi phí thiết bị, chi phí chung và chi cho đào tạo thực tế. Như vậy, các ngành học khác nhau sẽ có các định mức khác nhaụ Trên cơ sở định mức này, các
trường đại học sẽ được giao và chủ động sử dụng số ngân sách được phân bổ tương ứng với số sinh viên thi đạt tại một kỳ thị Trong thực tế, tùy theo đặc điểm của hoạt động nghiên cứu, các trường đại học ở Đan Mạch nhận được từ 30% đến 50% ngân sách cho hoạt động giáo dục.
Nói chung, thơng qua nội dung cải cách này, việc quản lý cho NSNN cho lĩnh vực giáo dục cũng như một số lĩnh vực khác đã được cải thiện, nhất là về hiệu lực và
hiệu quả sử dụng ngân sách. Các đơn vị sử dụng NSNN sẽ có xu hướng đặt trọng tâm vào việc nâng cao giá trị, phải lựa chọn các phương án hoạt động tốt nhất và có thể dừng thực hiện các hoạt động mà khơng mang lại lợi nhuận. Nói chung, việc cải cách quản lý chi theo hướng này một mặt nâng cao hiệu quả sử dụng NSNN, mặc khác còn giúp cải thiện năng lực tự điều chỉnh của các cơ sở sử dụng NSNN (Nguyễn Thị Thuý, 2021).