Tình hình nhân sự

Một phần của tài liệu đánh giá tình hình chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm thủy sản tại công ty cổ phần hải sản nha trang (Trang 37 - 39)

L ỜI MỞ ĐẦU

2.1.3.2.Tình hình nhân sự

Số lượng lao động trong công ty phản ánh quy mô, đặc điểm của tổ chức sản xuất. Trình độ lao động phản ánh chất lượng trong quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó quyết định đến chất l ượng sản phẩm. Qua tìm hiểu thực tế tại công ty ta thấy nhìn chung tình hình lao động tại công ty chưa ổn định. Vào những tháng mùa vụ công ty còn phải thuê nhiều công nhân trực tiếp sản xuất từ bên ngoài để đảm bảo hoàn thành các đơn hàng, tuy nhiên có th ể nói công tác nhân sự ở công ty là chưa khả quan. Để thấy rõ điều đó ta tìm hiểu cơ cấu lao động của công ty thông qua bảng sau:

Bảng 2.2: Cơ cấu lao động của công ty

ĐVT: người

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

I.Trìnhđộ LĐ 754 624 603

1.Đại học 45 39 39

2.Cao đẳng 15 12 8

3.Trung cấp 34 32 35

4.Lao động phổ thông 660 541 521

II.Tính chất công việc 754 624 603

1.Quản lý công ty 26 26 25

2.Trực tiếp sản xuất 482 462 367

3.Phụ trợ sản xuất 26 25 22

4.Gián tiếp phân xưởng 47 42 38

5.Công nhân khoán 173 69 151

(Nguồn phòng tổ chức hành chính) Nhận xét:

Qua bảng cơ cấu lao động trong công ty ta thấy lao động thay đổi chủ yếu là thay đổi số lượng lao động trực tiếp sản xuất và công nhân khoán. Cụ thể năm 2007 tổng số lao động giảm 130 ng ười so với năm 2006 trong đó lao động trực tiếp sản xuất giảm 20 người và công nhân khoán giảm 104 người. Năm 2008 tình hình lao động có vẻ giữ ổn định so với năm 2007, thể hiện tổng lao động trong công ty chỉ giảm 21 người so với năm 2007, tuy nhiên lại có sự thay đổi mạnh trong việc sử dụng lao động đó là việc thay thế công nhân trực tiếp sản xuất bởi đội ngũ công nhân khoán. Công nhân trực tiếp sản xuất năm 2008 đã giảm 95 người và công nhân khoán tăng 82 người so với năm 2008.

Thực tế cho thấy 3 năm vừa qua tình hình chế biến thủy sản nước ta nói chung có nhiều biến động không ổn định, sự khan hiếm trong nguyên liệu chế biến cũng là nguyên nhân dẫn đến các doanh nghiệp chế biến thủy sản phải liên tục thay đổi cơ cấu lao động sản xuất, việc thay thế giữa lao động trực tiếp sản xuất và lao

động khoán là điều tất yếu, đảm bảo công tác sản xuất ít bị gián đoạn h ơn. Nhìn chung tình hình lao động trong công ty là chưa ổn định, tình trạng thiếu công nhân sản xuất vẫn chưa thế tránh khỏi, do đó công tác tổ chức sản xuất trong công ty còn gặp nhiều khó khăn.

Một phần của tài liệu đánh giá tình hình chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm thủy sản tại công ty cổ phần hải sản nha trang (Trang 37 - 39)