1.2 Quản trị rủi ro tín dụng và nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng
1.2.4 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương
hàng thương mại
Rủi ro TD là nguyên nhân chủ yếu tạo ra sự tổn thất về vốn của các NHTM
Tại các NHTM, thu nhập từ hoạt động TD được xem là nguồn thu nhập chủ yếu của NH. Thực tế rủi ro TD là nguyên nhân chủ yếu gây ra sự tổn thất về vốn cho các
21
NHTM. Vì vậy rủi ro TD được xem là một trong các nhân tố hết sức quan trọng, đòi hỏi các NH phải có khả năng phân tích, đánh giá và quản trị rủi ro TD hiệu quả. Một khi NH chấp nhận nhiều khoản cho vay có rủi ro TD cao thì NH có khả năng phải đối mặt với tình trạng thiếu vốn hay tính thanh khoản thấp. Điều này có thể làm giảm hoạt động kinh doanh cũng như lợi nhuận của NH, thậm chí có thể dẫn đến phá sản. Cho nên các NHTM cần phải chú trọng hơn nữa đến nâng cao năng lực quản trị rủi ro TD để có những giải pháp cụ thể nhằm ngăn ngừa và hạn chế tối đa rủi ro TD xảy ra.
Hiệu quả kinh doanh của NHTM phụ thuộc vào mức độ rủi ro
Trong hoạt động kinh doanh, NH có nhiều yếu tố khách quan và chủ quan mang lại rủi ro, nhiều yếu tố bất khả kháng nên khơng tránh khỏi rủi ro. Chính vì vậy, hàng năm các NHTM được phép và cần phải trích lập quỹ bù đắp rủi ro hạch tốn vào chi phí. Quy mô quỹ bù đắp rủi ro căn cứ vào mức độ và khả năng rủi ro. Nếu rủi ro thấp thì hiệu quả kinh tế sẽ tăng, và ngược lại. Như vậy, hiệu quả kinh doanh của NHTM tỷ lệ nghịch với mức độ rủi ro của DN. Khi rủi ro quá lớn đến mức NHTM mất khả năng thanh toán sẽ dẫn đến phá sản DN.
Quản trị rủi ro TD tốt là điều kiện quan trọng để nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh của NHTM
Tình hình kinh tế ngày càng có nhiều biến động, thị trường tài chính, tiền tệ và NH cũng diễn biến phức tạp hơn, tiềm ẩn nhiều rủi ro, nhất là rủi ro TD. Vì vậy những nhà quản trị NHTM cần được trang bị những về quản trị rủi ro, cung cấp những thông tin kinh tế cập nhật, có đội ngũ tham mưu chuyên nghiệp và bộ máy kiểm tra, kiểm soát và kiểm toán nội bộ hiệu quả là điều kiện cần thiết để phòng ngừa, hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, quản trị rủi ro TD phải được xem là một nghiệp vụ chủ đạo và là thước đo năng lực kinh doanh của NHTM để ngăn ngừa và hạn chế tối đa những tổn thất do rủi ro TD gây ra.
Quản trị rủi ro TD tốt là một lợi thế cạnh tranh của các NHTM
Quản trị rủi ro TD được thực hiện tốt sẽ tạo điều kiện cho NH sàng lọc được những KH có năng lực pháp lý và tài chính tốt, có tiềm năng phát triển… nhằm giúp cho việc tài trợ vốn của NH thực sự mang lại hiệu quả, tạo điều kiện thuận lợi cho các
22
NHTM trong quá trình cạnh tranh.