CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
3.4 CÁC GIẢI PHÁP
3.4.1 Giải pháp về cơ cấu bộ máy tổ chức và phát triển nguồn nhân lực
Đây là giải pháp đầu tiên và là quan trọng giúp thực hiện tất cả các chiến lược,
do hoạt động trong lĩnh vực xây dựng thì nguồn nhân lực đóng vai trị quyết định sự thành cơng của doanh nghiệp.
Hồn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức
Tinh gọn và cải tiến bộ máy tổ chức, cơ chế quản lý điều hành theo hướng chuyên nghiệp nhưng vẫn đảm bảo tính khoa học và hợp lý thông qua xây dựng và thành lập các phòng ban đúng chức năng nhằm kiểm sốt chặt chẽ qui trình hoạt động, nâng cao hiệu quả quản lý và điều hành, tiết kiệm chi phí.
Xây dựng và chuẩn hóa quy chế, quy trình điều hành sao cho rút ngắn thời gian thực hiện cơng việc nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và trình tự thủ tục.
Thành lập các công ty con, công ty thành viên và công ty liên kết, tạo điều kiện
và điều phối các công ty tham gia vào hoạt động xây dựng của cơng ty. Giao khốn nội
bộ và giao chỉ tiêu lợi nhuận cho các công ty.
Phát triển nguồn nhân lực
Xây dựng chính sách lương, phúc lợi hợp lý và hấp dẫn
Điều chỉnh chế độ chính sách tiền lương hợp lý để thu hút và giữ chân nhân tài
cho công ty, khuyến khích người lao động làm việc và cống hiến cho công ty. Thực hiện đúng và đầy đủ chế độ, quyền lợi người lao động. Chính sách thưởng phạt hợp lý khuyến khích người lao động tham gia sản xuất. Chính sách tăng lương định kỳ
1năm/lần làm người lao động phấn đấu trong cơng việc. Ngồi ra tổ chức du lịch nghỉ mát hàng năm, tổ chức hoạt động văn hóa nghệ thuật thể thao khuyến khích mặt tinh
thần cho người lao động.
Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Có kế hoạch đầu tư, phát triển và đào tạo nguồn nhân lực từng năm theo định
hướng phát triển của Công ty và tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn để bồi dưỡng
chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ lao động. Hợp tác quốc tế về kỹ thuật, tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ khoa học và công nghệ tham gia các hội nghị quốc tế, tiến hành
trao đổi học tập và nghiên cứu khoa học kỹ thuật và cử cán bộ, kỹ thuật, chuyên gia đi
học tập nước ngồi. Cơng tác tuyển dụng phải đảm bảo khách quan và chuyên nghiệp, có chiến lược thu hút người tài.