CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
3.4 CÁC GIẢI PHÁP
3.4.2 Giải pháp về Tài Chính
Nguồn lực tài chính đóng vai trị quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Giải pháp này giúp nhà quản trị thực hiện tất cả các chiến lược kinh doanh công ty.
Trong giai đoạn này, công ty từng bước cải thiện cơng tác tài chính: tái cấu trúc bộ máy
quản lý tài chính để phát triển nguồn lực tài chính mạnh; lập kế hoạch sử dụng vốn dài hạn theo giai đoạn dự án từ 3 đến 5 năm, kế họach ngắn hạn định kỳ hàng năm, quý,
tháng nhằm quản lý và sử dụng hiệu quả các dịng vốn. Cơng tác tài chính tập trung chủ yếu về quản lý thu hút nguốn vốn và kiểm soát chặt chẻ tài chính, cụ thể như: Huy động và thu hút nguồn vốn từ nhiều nguồn để phục vụ chiến lược kinh doanh:
Tiếp tục duy trì các mối quan hệ tốt với các ngân hàng lớn: BIDV, VCB, HSBC để tiếp cận nguồn vốn vay với lãi suất ưu đãi.
Huy động vốn từ chính hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: sử dụng hiệu
quả nguồn vốn ứng trước của khách hàng. Hồn thành dự án nhanh chóng tránh tình trạng dự án kéo dài làm phát sinh chi phí và nghiệm thu cơng trình đúng tiến độ để thu hồi công nợ đúng theo hợp đồng. Tập trung giải quyết các công nợ tồn đọng kéo dài với chủ đầu tư. Giảm lượng hàng tồn kho.
Kế hoạch phát hành cổ phiểu tăng vốn điều lệ và tìm kiếm cơ hội huy động vốn từ
các đối tác.
Kiểm sốt tài chính:
Tăng cường cơng tác kiểm sốt chi phí và kiểm sốt việc hao hụt các vật tư trên công trường ở tất cả các khâu.
Lập kế hoạch sử dụng vốn định kỳ nhằm kiểm soát và quản lý hiệu quả các dòng vốn.