2.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động chiêu thị trong tiêu thụ sản phẩm
2.3.2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)
Tương tự với cách đánh giá đối với ma trận EFE, cùng với những phân tích về những yếu tố bên trong ở trên, từ đó có thể nhận thấy những yếu tố thuộc điểm mạnh và điểm yếu của những chiến lược chiêu thị trong việc kích thích tiêu thụ trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH XQ Việt Nam. Việc thực hiện ma trận các yếu tố bên trong (IFE) để đánh giá mức độ quan trọng của các yếu tố thuộc về năng lực của Công ty trong hoạt động chiêu thị, từ đó đưa ra kết luận về mức phản ứng của Cơng ty với những tác động đó. Bảng đánh giá được tiến hành với 20 mẫu khảo sát, với sự tham giá đánh giá của các chuyên gia là những cán bộ quản lý trong Cơng ty và có kinh nghiệm trên 8 năm hoạt động trong lĩnh vực thêu tay. Các đánh giá của những chuyện gia am hiểu về thị trường và tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng ty nên những đánh giá này có độ chính xác và tin cậy.
TÓM TẮT CHƢƠNG 2
Chương này đã giới thiệu khái quát về Công ty TNHH XQ Việt Nam và hoạt động chiêu thị trong việc đẩy mạnh tiêu thụ của Công ty. Dựa vào cơ sở lý thuyết đã nêu ở chương 1, tác giả đã đưa ra những đánh giá về thực trạng các hoạt động trong chiến lược chiêu thị mà Công ty đã áp dụng trên thị trường, đồng thời đưa ra những đánh giá về các yếu tố bên ngoài và bên trong tác động lên chiến lược chiêu thị. Thông qua việc phân tích và đánh giá trên, tác giả sẽ sử dùng làm cơ sở để đưa ra các giải pháp nhằm tăng cường hoạt động chiêu thị trong tiêu thụ sản phẩm tranh thêu tay trên lụa của Công ty XQ Việt Nam.