Định hƣớng và mục tiêu phát triển của Công ty TNHH XQ Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạt động chiêu thị sản phẩm tranh thêu tay tại công ty TNHH XQ việt nam, thực trạng và giải pháp (Trang 85 - 86)

CHƢƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

5.1. Định hƣớng và mục tiêu phát triển của Công ty TNHH XQ Việt Nam

5.1.1. Định hƣớng phát triển của Công ty TNHH XQ Việt Nam

Trong thời gian sắp tới, Công ty TNHH XQ Việt Nam sẽ tập trung nguồn nhân lực và vật lực trong việc tiếp tục giữ gìn và phát huy nghệ thuật tranh thêu tay trên lụa, mang loại hình này phát triển hơn trong xã hội. Do đó, định hướng phát triển trong giai đoạn tới của Công ty được thể hiện qua những điểm sau:

- Đưa nghệ thuật thêu và sản phẩm tranh thêu tay trên lụa đến gần hơn với khách hàng, trở thành một sản phẩm mang đậm bản sắc văn hóa của Việt Nam và không bị lẫn với những sản phẩm lưu niệm từ các nước khác.

- Xây dựng một thương hiệu mạnh, uy tín trên thị trường, là Cơng ty luôn hướng về các giá trị truyền thống, bảo vệ và duy trì các giá trị đó, mang những giá trị truyền thống quý báu giới thiệu với bạn bè khắp nơi trên thế giới.

- Cải thiện các hoạt động chiêu thị, thực hiện chương trình quảng bá thương hiệu, truyền tải ý nghĩa thông điệp của Công ty đến với công chúng hiệu quả hơn. - Xây dựng hệ thống mạng lưới kênh phân phối rộng khắp cả nước, duy trì và

phát triển với nhóm khách hàng hiện tại ngồi ra mở rộng phân khúc đến những nhóm khách hàng mục tiêu mà Công ty đang bỏ qua.

5.1.2. Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH XQ Việt Nam

Với những định hướng đề ra ở trên, Công ty cũng đưa ra những mục tiêu chiến lược, và nổ lực thực hiện chúng để hoàn thành mục tiêu đó.

- Giữ vững ngơi đầu trong ngành thêu, để tạo ra lợi thế cạnh tranh đối với các công ty khác trong ngành, tạo được niềm tin với khách hàng.

- Đầu tư vào phát triển đa dạng hóa các dịng sản phẩm, sáng tạo ra những cách phối màu, những kỹ thuật thêu mới để đưa màu sắc tranh thêu gần hơn với màu

sắc thực của tự nhiên. Mang lại những sản phẩm có chất lượng tốt và có tính nghệ thuật cao đến với khách hàng.

- Gia tăng các hoạt động chiêu thị để tăng quảng bá cho hình ảnh và thương hiệu của Cơng ty đến với nhóm khách hàng mục tiêu trong thị trường. Các hoạt động chiêu thị cần được phát triển hơn.

- Đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực, tuyển dụng những người có trình độ và năng lực trong hoạt động quản lý, đồng thời duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên và nghệ nhân thêu, để đưa Công ty ngày càng phát triển vững mạnh hơn. - Cải thiện hệ thống công nghệ thông tin của Công ty, đưa những công nghệ tiên

tiến vào hoạt động quản lý sản phẩm và khách hàng trong tồn hệ thống Cơng ty, cũng như sử dụng công nghệ trong việc tiếp cận các nhu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạt động chiêu thị sản phẩm tranh thêu tay tại công ty TNHH XQ việt nam, thực trạng và giải pháp (Trang 85 - 86)