1.3. Cơ sở lý luận về Kế hoạch lao động vận tải
1.3.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch lao động
Môi trường làm việc
Hiện nay các ứng viên luôn đề cao và lựa chọn cho mình một cơng ty phù hợp về nghề nghiệp và phù hợp về môi trường làm việc. Môi trường làm việc là các điều kiện hữu hình và vơ hình xung quanh các hoạt động, vận hành công việc của một doanh nghiệp. Đối với một doanh nghiệp có mơi trường làm việc tốt sẽ là yếu tố tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy năng suất làm việc của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển năng lực, kỹ năng chun mơn. Dẫn đến một doanh nghiệp có văn hóa nội bộ tốt, từ đó giúp thu hút được nhiều ứng viên sáng giá khơng chỉ vì thu nhập, chế độ phúc lợi mà chính vì mơi trường làm việc tốt tại cơng ty của bạn. Bên cạnh đó đây cũng là yếu tố giúp giữ chân nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, mà bạn giảm đi chi phí tuyển dụng rồi lại đào tạo một nhân viên mới, tạo sự ổn định nguồn nhân lực của công ty.
Khoa học công nghệ
Khoa học cơng nghệ càng tiến bộ thì khoảng cách đến sản xuất càng rút ngắn, sản xuất kinh doanh và cơ cấu kinh tế của doanh nghiệp cũng thay đổi từ đó địi hỏi nguồn nhân lực có chất lượng cao mới đáp ứng được. Việc áp dụng công nghệ mới cho phép doanh nghiệp lựa chọn chính sách sử dụng nhiều hay ít lao động yêu cầu những điều kiện nhất định về lao động. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến quy mơ mà cịn ảnh hưởng đến chất lượng nguồn lao động trong doanh nghiệp
Mục tiêu phát triển, kế hoạch trong sản xuất của doanh nghiệp
Căn cứ vào chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp lên kế hoạch về chất lượng NNL: Bao gồm các kiến thức, kỹ năng cần thiết, đánh giá chất lượng NNL hiện tại, so sánh và đưa ra số lao động cần thiết theo trình độ lành nghề, kỹnăng đã đạt yêu cầu của cơng việc đặt ra để từ đó có kế hoạch đào tạo nâng cao nhằm cải thiện chất lượng NNL đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Tài sản lớn nhất của một doanh nghiệp không phải là tiền cũng khơng phải bất động sản mà chính là con người. Vì vậy phát triển nguồn nhân lực là vấn đề thiết yếu và được ưu tiên hàng đầu. Chính vì điều này, các doanh nghiệp luôn tập trung vào nguồn nhân lực và đặt ra các chiến lược để phát triển nguồn nhân lực.
Sự phát triển của thị trường
Tồn cầu hóa và hội nhập đang là xu hướng phát triển trong các quan hệ quốc tế trên tất cả các phương diện, đặc biệt là lĩnh vực kinh tế. Việt Nam đã trở thành các thành viên của Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC), Hiệp định thương mại tự do (FTA),... Các thỏa thuận công nhận lẫn nhau (MRAs) giữa các nước ASEAN về tiêu chuẩn, trình độ, kỹ năng nghề nghiệp…là những cơng cụ quan trọng cho việc tự do di chuyển lao động có chất lượng.
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU CELTIC PACIFIC VIỆT NAM