Vị trí Số hồ sơ cần thu Tỉ lệ qua vòng 1 Tỉ lệ qua vòng 2 Số lao động trúng tuyển Với lao động lái xe 118 94 70 23 Với lao động thợ BDSC 10 6 3 1
Như vậy đối với lái xe cần ít nhất 118 hồ sơ, đối với thợ BDSC cần tối thiểu 10 hồ sơ để có thể đạt được số lượng lao động cần tuyển dụng.
3.2.3. Hồn thiện, bổ sung các khóa đào dành cho lao động trong doanh nghiệp
Đào tạo được xem như là một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu chiến lược của một doanh nghiệp. Giờ đây chất lượng nhân viên đã trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất của các cơ quan, đơn vị, giúp các doanh nghiệp phát triển mạnh. Chính vì vậy cơng ty là một doanh nghiệp vận tải muốn phát triển mạnh mẽ, chiếm lĩnh thị vận tải thì cơng ty cần chú trọng đến cơng tác đào tạo nguồn nhân lực.
Đối với lao động gián tiếp chưa có các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ và các khóa đào tạo kỹ năng mềm cho người lao động đã làm việc tại doanh nghiệp. Việc xây dựng các khóa học cho người lao động cũ là việc hết sức cần thiết khơng
khác như thuyết trình, tiếng anh, tin học nhằm nâng cao hiệu quả trong quá trình làm việc.
Đối với lao động trực tiếp như lái xe cơng ty cũng có một số chương trình đào tạo tuy nhiên vẫn còn một số nội dung sơ sài đặc biệt là ở bậc 3 khi mới chỉ có 2 bài đào tạo trong khi đây là bài đào tạo mức độ cao nhất trong doanh nghiệp. a, Đối với lao động gián tiếp
Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo cho từng phòng ban và mời các giáo viên có trình độ cao, giảng dạy tốt. Tuy tốn chi phí đào tạo nhưng ngược lại mang lại hiệu quả lao động cao, để công tác quản lý và làm việc theo vị trí của mình tốt hơn. Đào tạo tại phòng làm việc và thường vào các ngày nghỉ cuối tuần để không làm ảnh hưởng đến công việc và hoạt động SXKD của công ty.