CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
2.2 Phân tích những thay đổi khi thực thi chính sách của cơng ty Mẹ từ
2.2.3 Những thay đổi về nhân sự và phân chia phân phúc khách hàng ở
Provimi VN
Trong quá trình sát nhập vào Tập đoàn Cargill, Provimi VN đã có những thay đổi về mặt nhân sự như luân chuyển nhân sự của Tập đoàn Cargill qua quản lý Provimi VN. Đến tháng 6/2017, Cargill thực hiện bỏ phịng cơng nghệ thơng tin (IT) và phòng nhân sự ở Provimi VN để chuyển về công ty thứ 3 chuyên phụ trách về công nghệ thông tin và nhân sự cho cả tập đồn Cargill. Đầu năm 2018, Bộ phận tài chính của cơng ty cũng được luân chuyển qua Bộ phận tài chính của Cargill. Nhân viên kế toán và giám sát tài chính được bố trí ngồi trong khu vực tài chính riêng nhưng sẽ phụ trách phần công việc của Provimi VN. Ngoài ra, Cargill phổ biến về tầm nhìn chung, nhiệm vụ và định hướng của CAN trong cuốn Greenbook cho tất cả nhân viên nắm bắt và hiểu rõ ràng hơn. Trong các buổi họp của tồn thể nhân viên văn phịng hoặc các ngày lễ truyền thống luôn thực hiện slogan “We are one” để các nhân viên Provimi VN cảm nhận là thành viên của Tập đoàn Cargill. Từ những thay đổi đó tác giả đã thực hiện khảo sát về những ảnh hưởng này đến hoạt động của nhân viên Provimi VN. Theo kết quả khảo sát ở bảng 2.9 bên dưới, việc luân chuyển phòng nhân sự và phòng IT thành lập công ty thứ ba không được nhân viên đánh giá cao với điểm trung bình là 3.09. Việc ln chuyển phịng nhân sự làm cho các hoạt động của công ty trở nên ít được quan tâm. Việc tuyển dụng nhân sự và các chính sách nhân sự do một nhân viên phụ trách nên công việc chậm chạp và nhiều lúc không hiệu quả. Ban lãnh đạo cũng không đánh giá cao việc này chỉ ở mức đồng ý theo xu hướng mà mục tiêu chung của Tập đoàn Cargill. Bộ phận IT được chuyển sang trung tâm dịch vụ kỹ thuật ở Thượng Hải nên việc liên lạc và sửa chữa cũng trở nên khó khăn với những nhân viên ở nhà máy Biên Hòa nên chỉ được số điểm thấp 2.99. Tất cả nhân viên đánh giá cao việc phổ biến tầm nhìn, nhiệm vụ của tập đoàn cho tất cả nhân viên Provimi VN để phát triển vì một mục tiêu chung của tổ chức. Điều này giúp nhân viên dễ dàng hịa nhập vào Tập đồn và hiểu rõ được mục tiêu chung cần hướng đến trong tương lai.
Bảng 2.9 Những thay đổi về nhân sự và phân chia phân phúc khách hàng ở