S T T
Nội dung đánh giá Kinh BP. doanh BP. Quản lý BP. SX và hỗ trợ Điểm TB Độ lệch chuẩn 1
Logo của cơng ty có ấn tượng và phù hợp với hoạt động kinh doanh của Provimi
4.46 4.78 4.04 4.17 0.84
2
Ý nghĩa của slogan “Hướng
đến tương lại một cách có trách nhiệm”phù hợp với văn
hóa và sự phát triển bền vững của cơng ty
3,42 4.35 2.41 2.74 0.89
(Nguồn : Tác giả tự tổng hợp) Dựa trên kết quả khảo sát, tác giả nhận thấy rằng Logo công ty rất ấn tượng và bao hàm được ý nghĩa về sản phẩm cũng như tên của công ty Provimi VN. Với màu xanh đặc trưng và hình ảnh dễ nhận biết tạo ra nhiều ưu điểm so với đối thủ cạnh tranh. Từ đó khách hàng sẽ nhận dạng thương hiệu cũng dễ dàng hơn. Tuy nhiên, logo có nhiều điểm nổi bật thì khẩu hiệu mới của cơng ty chưa thật sự gây được ảnh hưởng đến nhân viên. Nguyên nhân là do mới chuyển sang khẩu hiệu mới trong vài tháng gần đây và cũng chưa có thơng báo đến tồn thể nhân viên. Khi thực hiện khảo sát về khẩu hiệu mới của cơng ty thì tác giả nhận được những ngạc nhiên của Bộ phận sản xuất về khẩu hiệu này. Đối với những nhân viên đọc và hiểu về Greenbook của tập đồn thì đây là một khẩu hiệu rất hay và hợp với xu hướng của Tập đồn. Do đó Ban lãnh đạo nên cần có một chiến lược thích hợp để gia tăng
thêm sự nhận biết thương hiệu và thuyết trình về khẩu hiệu mới của cơng ty. Giải thích rõ cho nhân viên hiểu rõ định hướng và nội dung của khẩu hiệu mới này.
Ngôn ngữ, đồng phục và bài hát truyền thống
Ngơn ngữ được sử dụng chính trong cơng ty là tiếng Việt do phần lớn nhân viên là người Việt. Với lãnh đạo là người nước ngồi và cơng ty Mẹ là tập đoàn của Mỹ vì vậy tiếng Anh là ngơn ngữ giao tiếp chính của cấp quản lý, nhân viên kinh doanh và các chuyên gia hỗ trợ kỹ thuật dịch vụ. Ngoài ra, tiếng Anh còn được sử dụng khi làm việc với khách hàng, do ngành thức ăn số lượng công ty FDI nhiều và chiếm hơn 60% sản lượng thức ăn ở Việt Nam. Phần lớn các nhân viên ở văn phòng Sài Gòn đều biết tiếng Anh và khi họp cũng lấy tiếng Anh làm ngôn ngữ chính. Nhưng các nhân viên sản xuất ở nhà máy thì tiếng Anh rất hạn chế và phần lớn các chính sách từ giám đốc đều được phiên dịch thông qua người quản lý.
Về đồng phục, Provimi VN hiện nay chưa có qui định về đồng phục cho tồn bộ nhân viên. Trong q trình làm việc, cơng ty không quy định về đồng phục và khuyến khích nhân viên mặc thoải mái nhưng khơng trái thuần phong mỹ tục truyền thống của Việt Nam. Kể từ khi gia nhập Cargill, nhân viên được tặng đồng phục vào ngày Greenday hàng năm từ thiết kế của Tập đồn. Khi đó nhân viên bắt buộc phải mặc áo đồng phục khi tham gia ngày truyền thống này.Trên áo sẽ in logo của Tập đồn và khẩu hiệu định hướng năm tài chính của Tập đồn trong năm đó. Kết quả khảo sát nhân viên về “đồng phục thiết kế phù hợp với ngành nghề kinh doanh, mang lại niềm tự hào cho nhân viên” đạt số điểm khá thấp 2,22. Kết quả cho thấy nhân viên công ty chưa thấy tự hào về đồng phục, thậm chí là cơng ty chưa có qui định đồng phục cho nhân viên. Kết quả khảo sát được thể hiện trong bảng 2.14. Trong quá trình làm việc tại Provimi VN, tác giả chưa từng nghe nói về bài hát truyền thống của công ty. Tác giả đã hỏi những anh chị làm việc lâu năm và cũng chưa bao giờ nghe về bài hát nào. Bài hát truyền thống phụ thuộc vào lãnh đạo của công ty nhưng Provimi VN đã trải qua nhiều lãnh đạo khác nhau, nhiều lần sát nhập nên công ty chưa chú trọng về bài hát truyền thống cho công ty.