.18 Kết quả khảo sát quan tâm đến con người của Provimi VN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp của công ty TNHH một thành viên provimi việt nam đến năm 2020 (Trang 79 - 80)

STT Nội dung đánh giá Kinh BP. doanh BP. Quản BP. SX và hỗ trợ Điểm TB Độ lệch chuẩn

1 Công ty luôn hành động lấy

con người làm trọng tâm 4.16 4.50 3.50 3.70 1.22 2 Định hướng nghề nghiệp rõ

ràng cho nhân viên 3.19 4.47 2.94 3.09 1.20 (Nguồn : Tác giả tự tổng hợp)

Nhận xét: Qua kết quả khảo sát cho thấy CBCNV đồng ý với câu hỏi công ty

luôn lấy con người làm trọng tâm với số điểm trung bình là 3.70. Tuy Bộ phận sản xuất ở nhà máy nhưng vẫn đánh giá cao tiêu chí này qua các hoạt động lương thưởng hay hoạt động chú trọng an toàn trong điều kiện làm việc cho nhân viên. Văn hóa an tồn ở cơng ty đã giúp nhân viên nhận thức được giá trị của họ và an tâm làm việc ở Provimi VN để phát triển bản thân. Tuy nhiên việc đinh hướng rõ ràng cho nhân viên cũng chưa được thực hiện tốt với điểm số trung bình 3.09. Trong đó Bộ phận sản xuất và hỗ trợ đánh giá thấp tiêu chí này với điểm số 2.94. Theo tác giả, cơng ty chưa có một quy chế rõ ràng cho việc thăng chức lên từng vị trí cụ thể và lịch trình cho sự phát triển cá nhân. Nhưng nhìn chung Provimi VN là cơng ty phát triển nguồn nhân lực tốt và được nhiều cơng ty trong ngành săn đón.

Về mơi trường làm việc của Provimi VN

Để thành công trong môi trường làm việc, ban lãnh đạo phải thể hiện phong cách lãnh đạo đáng tin cậy và truyền cảm hứng. Họ phải thúc đẩy lòng tin, sự gắn bó và năng suất trên tồn tổ chức. Nhà lãnh đạo đáng tin cậy và truyền cảm hứng là

người hành xử một cách hịa đồng, là hình mẫu cho những người khác trong nhóm và với những người mà họ tương tác. Theo kết quả khảo sát từ CBCNV về môi trường làm việc ở Provimi VN như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp của công ty TNHH một thành viên provimi việt nam đến năm 2020 (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)