Đánh giá điểm mạnh, yếu của Jmatek so với đối thủ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện chiến lược cạnh tranh tại công ty jmatek tại thị trường việt nam đến 2023 (Trang 83 - 85)

3.5. Phân tích nguồn lực, năng lực và lợi thế cạnh tranh của công ty Jmatek

3.5.2.4. Đánh giá điểm mạnh, yếu của Jmatek so với đối thủ

Với sự trợ giúp của phân tích điểm mạnh và điểm yếu tác giả đánh giá công ty bằng cách so sánh với các đối thủ cạnh tranh về: Vị thế thị trường, phối thức thị trường và các nguồn lực. Bằng cách này tác giả có thể nhận ra được các yếu tố cơ bản cho các chiến lược tương lai nằm ở đâu, có những điểm yếu gì và những điểm yếu nào cần củng cố hoặc khắc phục.

Bảng 3.12: Ma trận điểm mạnh và điểm yếu của Jmatek và Daikio

(Nguồn: Dữ liệu sơ cấp của Jmatek Việt Nam, 2018)

Nhận xét:

Jmatek có vị thế thị trường chưa mạnh về thị phần và thay đổi thị phần, điều này cũng dễ hiểu vì Jmatek mới gia nhập thị trường 2018. Phối thức thị trường của Jmatek là mạnh về sản phẩm chất lượng tốt, chất lượng dịch vụ bổ sung, năng lực xử lý đơn hàng và khả năng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. Tuy nhiên, để đạt được lợi thế này thì Jmatek cần phải duy trì và tiếp tục phát huy những nguồn lực sau đây:

 Yếu tố công nghệ

 Năng lực quản lý

 Năng lực marketing

 Thương hiệu

Mặc khác, so với Daikio, Jmatek đang khơng có lợi thế cạnh tranh về lợi nhuận và hình ảnh. Có nghĩa là phối thức thị trường của Jmatek yếu về yếu tố hệ thống phân phối và chất lượng các dịch vụ bổ sung. Để khắc phục điểm này, Jmatek cần có những biện pháp để cải thiện và nâng cao một số yếu tố về nguồn lực.

 Chất lượng nguồn lực;

 Năng lực bán hàng và tiếp thị (các hoạt động marketing).

Tóm lại, thơng qua phân tích mơ hình điểm mạnh và điểm yếu của Jmatek, tác giả nhận thấy và giải thích về những lợi thế cạnh tranh và kém cạnh tranh của Jmatek so với đối thủ là nhờ vào nguồn lực hữu hình và vơ hình, cụ thể là:

 Yếu tố công nghệ;

 Chất lượng sản phẩm;

 Năng lực phát triển sản phẩm và sáng tạo;

 Năng lực xử lý đơn hàng của nhà phân phối.

Trong đó điểm mạnh về nguồn lực cần được duy trì và tiếp tục phát huy là yếu tố công nghệ, năng lực phát triển sản phẩm và sáng tạo, năng lực xử lý đơn hàng. Điểm yếu cần khắc phục là chất lượng nguồn lực, năng lực marketing liên quan trực tiếp đến bán hàng và tiếp thị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện chiến lược cạnh tranh tại công ty jmatek tại thị trường việt nam đến 2023 (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(167 trang)