Đối tượng áp dụng Nhóm năng lực Mơ tả
Lãnh đạo cấp cao: là
thành viên HĐQT, thành viên Ban điều hành, Trưởng ban kiểm soát, Kế toán trưởng của Vietinbank
Năng lực cốt lõi, năng lực lãnh đạo,
Kiến tạo và dẫn đầu trong các thay đổi chiến lược tổ chức. Là hình mẫu về năng lực này cho các nhân viên khác. Xây dựng một môi trường khuyến khích sự thể hiện của năng lực này.
Lãnh đạo cấp trung: GĐ
khối, PGĐ khối, trưởng phó phịng ban tại Trụ sở chính, GĐ, PGĐ CN, các đơn vị/ công ty con.
Năng lực cốt lõi, năng lực lãnh đạo,
Điều hành quá trình triển khai các công việc cụ thể. Tập hợp các nguồn lực từ một nhóm/tổ hay các phịng ban chức năng. Truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm để phát triển năng lực này cho người khác.
Cán bộ quản lý: Trưởng/
phó phịng ban tại các chi nhánh và các đơn vị/công ty con, chuyên viên cao cấp tại trụ sở chính
Năng lực chun mơn, năng lực cốt lõi
Giám sát cơng việc của một nhóm nhân viên, theo dõi sự phân bổ trách nhiệm và hoàn thành. Hỗ trợ các nhân viên khác phát triển năng lực này. Cán bộ: là người lao động làm việc theo chế độ hợp đồng lao động xác định thời hạn từ 1 năm trở lên và hợp đồng không xác định thời hạn tại các đơn vị Vietinbank. Năng lực chuyên môn, năng lực cốt lõi
Thực hiện công việc dựa trên tuân thủ các chuẩn mực và quy định. Ứng dụng các kiến thức, kinh nghiệm vào các tình huống cơng việc khác nhau. Thể hiện năng lực một cách độc lập
Để đáp ứng được nhiệm vụ, Vietinbank đánh giá kết quả thực hiện công việc định kỳ hàng quý và hàng năm để xem xét năng lực của người lao động, sự đáp ứng và phù hợp với vị trí cơng việc hiện tại để có sự bố trí, ln chuyển cho phù hợp.
Ngoài ra, theo quy định tại Vietinbank, mỗi vị trí cơng việc đều có quy định thời gian công tác và bắt buộc phải luân chuyển khi đến hạn như sau: