Bảng quy định chi trả tiền lương tại Vietinbank

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 65 - 66)

Thành

phần Mức độ chi trả phụ thuộc vào Chu kỳ chi trả

Thời điểm chi trả

Lương cứng

- Bậc mức lương được xếp. - Ngày công làm việc thực tế. - Quỹ lương của đơn vị.

Hàng tháng Chậm nhất vào ngày 15 của tháng tiếp theo

Phụ cấp

- Ngày công làm việc thực tế. - Tỷ lệ, số tiền phụ cấp được hưởng. Hàng tháng Lương mềm - Bậc mức lương được xếp. - Ngày công làm việc thực tế. - Tỷ lệ lương mềm / tổng tiền lương.

- Quỹ lương của đơn vị.

- Tỷ lệ thực hiện các chỉ tiêu KPI.

Hàng tháng, quyết toán lại hàng quý và năm. Lương thúc đẩy bán hàng (Sale Incentive)

- Khối lượng, giá trị sản phẩm, dịch vụ bán được vượt định mức tối thiểu trong kỳ đánh giá. - Đơn giá tiền lương quy định cho mỗi đơn vị sản phẩm, dịch vụ bán được.

- Quỹ lương của đơn vị.

Hàng tháng và chỉ áp dụng cho cán bộ QHKH tham gia chương trình lương Sales Incentive Chậm nhất vào ngày 15 của tháng tiếp theo Lương bổ sung các dịp lễ tết

Theo quy định cụ thể trong từng

lần chi trả. Theo quy định cụ thể

trong từng lần chi trả Sau 15 ngày kể từ ngày phát hành văn bản chi trả Lương bổ sung quyết toán

- Lương cứng, lương mềm được nhận trong năm.

- Quỹ lương của đơn vị.

- Kết quả đánh giá mức độ thực hiện công việc

- Các quy định cụ thể khác theo từng năm.

Hàng năm

Chậm nhất vào ngày 15 của tháng đầu tiên năm tiếp theo

Nguồn: Phòng nhân sự Vietinbank

Theo kết quả khảo sát, người lao động chưa hài lịng về tính cơng bằng, chính xác của việc chi trả lương, thưởng giữa người lao động tại Vietinbank. Việc chưa hài lịng có

thể từ nhiều nguyên nhân như chưa hài lòng về cách xếp mức lương, thưởng, chưa hài lòng về cách giao chỉ tiêu, chưa hài lòng về cách đánh giá, xếp loại hồn thành cơng việc. Theo quy định tại Vietinbank, tiền lương được trả gắn với kết quả KPI đạt được, mỗi nhân viên nhận được tiền lương theo kết quả hồn thành cơng việc của mình.

Theo bảng quy định chi trả tiền lương thì mức lương hàng tháng của người lao động phụ thuộc hoàn toàn vào kết quả KPI của từng người lao động và nằm trong khung điểm KPI của phòng/ban và chi nhánh của người lao động.

Tuy nhiên mức lương bình quân hàng tháng của người lao động tại Vietinbank chưa phản ánh đúng thu nhập thật của phần lớn nhân viên tại Vietinbank, do mức thu nhập giữa nhân viên và cán bộ quản lý có sự chênh lệch lớn, cụ thể thu nhập bình quân của người lao động tại Vietinbank ở các vị trí như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 65 - 66)