Thực trạng sự hài lòng với mức lương, thưởng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 63 - 65)

hóa Yếu tố Giá trị

trung bình

Độ lệch chuẩn

HL1 Anh/chị hài lòng với số tiền lương và phụ cấp nhận

được của ngân hàng 3.04 0.895

HL2 Tiền lương anh/chị nhận được tương xứng với kết

quả làm việc của anh/chị 2.95 0.764

HL3 Anh/chị nhận thấy chính sách chi trả tiền lương,

thưởng của ngân hàng công bằng. 3.02 0.832

HL4

Các chương trình phúc lợi của ngân hàng anh/chị rất đa dạng, hấp dẫn, thể hiện rõ ràng sự quan tâm của ngân hàng đối với anh/chị và anh chị được tham gia đầy đủ các chương trình này.

3.00 0.839

Nguồn: Tác giả tổng hợp từ kết quả xử lý SPSS

Với kết quả khảo sát yếu tố HL1 có giá trị trung bình mean = 3.04 cao nhất trong các yếu tố. Điều này hồn tồn phù hợp với tình hình thực tế tại Vietinbank được phân tích qua số liệu sau: Vietinbank là một trong 7 ngân hàng có mức lương cao nhất ngành ngân hàng, thu nhập bình quân của người lao động Vietinbank năm 2017 đạt mức 27,3 triệu đồng, tăng 3,4 triệu đồng so với năm 2016. Yếu tố lương, thưởng tại Vietinbank cũng là

yếu tố thu hút nguồn nhân lực của các ngân hàng khác chuyển sang. Với mức lương, thưởng nằm trong top những ngân hàng có mức lương, thưởng cao cũng ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại Vietinbank. Một số bộ phận người lao động chấp nhận môi trường làm việc áp lực cao, làm việc ngồi giờ nhiều để có được mức thu nhập cao hơn các ngân hàng khác.

Theo kết quả thống kê thu nhập bình quân năm 2016 và năm 2017 của top 7 ngân hàng có mức thu nhập bình qn cao nhất (Hình 2.2), cùng với kết quả khảo sát có thể thấy người lao động khá hài lòng mới mức lương, thưởng nhận được tại Vietinbank.

Hình 2.2. Thu nhập bình quân của một số ngân hàng thương mại

Nguồn: Vietstoc (2017)

Nhận xét

Là ngân hàng có mức chi trả tiền lương, thưởng cao trong ngành, người lao động ln có tâm lý so sánh thu nhập nhận được trong ngành để có các quyết định gắn kết với tổ chức. Mức thu nhập tại Vietinbank cũng là một trong những lý do thu hút nguồn nhân lực từ các ngân hàng khác tại Vietinbank, duy trì nguồn nhân lực hiện có.

Với kết quả khảo sát yếu tố HL2 và HL3 có giá trị trung bình lần lượt là 2.95 và 3.02 đạt giá trị khá, có 23.1% và 30.7% trả lời đồng ý, 25.2% và 25.6% trả lời không đồng ý. Để tạo được sự cơng bằng trong chính sách chi trả lương, thưởng và thu nhập của người lao động tương xứng với kết quả làm việc của họ phải được thực hiện xuyên suốt qua rất

nhiều bước như: việc quy định mức lương, thưởng cho từng vị trí cơng việc, việc giao chỉ tiêu, nhiệm vụ, việc đánh giá kết quả làm việc, việc xếp loại hồn thành cơng việc….

Cách chi trả lương của Vietinbank như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)