Từ hoạt động thực tế của đội ngũ báo cáo viên ở Cà Mau, có thể rút ra những kinh nghiệm sau:
Một là, hoạt động báo cáo viên cần phải có sự thường xuyên chỉ đạo
của Tỉnh uỷ và trực tiếp của Ban Tuyên giáo tỉnh uỷ.
Trước hết, cần chú ý đến việc tổ chức đội ngũ báo cáo viên. Do báo cáo viên là chủ thể của hoạt động tuyên truyền miệng, nên rất cần có cả phẩm chất và năng lực. Bởi vậy, việc tổ chức đội ngũ báo cáo viên phải tránh hình thức, chú trọng thực chất và tính mục đích trong hoạt động tuyên truyền miệng.
Mặt khác, hoạt động tuyên truyền có thể tiến hành thường xuyên, nhưng hoạt động của báo cáo viên cần được tổ chức, có kế hoạch cụ thể, có kinh phí hoạt động…, bởi hệ thống báo cáo viên tự nó khơng thực hiện được. Việc đánh giá hoạt động của báo cáo viên, việc nâng cao trình độ của báo cáo viên cũng chờ đợi vào sự quan tâm của cấp uỷ và Ban Tuyên giáo cùng cấp. Thiếu sự lãnh chỉ đạo thường xuyên của Tỉnh uỷ, Uỷ ban nhân dân và Ban Tuyên giáo tỉnh, hoạt động báo cáo viên sẽ dừng lại ở mức độ hình thức, kém hiệu quả.
Hai là, hiệu quả của hoạt động tuyên truyền miệng phụ thuộc vào tính
tích cực, tinh thần, trách nhiệm của báo cáo viên.
Sự nhiệt tình, tâm huyết với nghề nghiệp là động lực tự thân bên trong để người báo cáo viên không ngừng rèn luyện khả năng phát biểu miệng, khả năng thu thập các thơng tin, phục vụ cho mục đích tun truyền và chuẩn bị bài phát biểu miệng của họ. Để tạo nên được sự nhiệt tình đó, bên cạnh chế độ đãi ngộ và cung cấp thông tin, cấp uỷ đảng cần nhiều sự quan tâm tạo điều kiện, khuyến khích, động viên khen thưởng kịp thời.
Ba là, hoạt động tuyên truyền miệng phải được tổ chức một cách kịp thời,
đảm bảo tính thời sự và gắn với nhiệm vụ chính trị của từng ngành, địa phương. Trong điều kiện các phương tiện thông tin phát triển, nội dung tuyên truyền