Biến quan sát N Min Max Mean DeviationStd.
Mean - Thang
đo
Cơng ty khuyến khích tơi chuẩn bị kế hoạch phát triển cá nhân
211 2 5 4.31 .876
3.43
Tơi được khuyến khích cải tiến
kỹ năng và bổ trợ kỹ năng mới 211 1 5 3.63 .831 Quản lý của tôi đề cao việc học
hỏi 211 1 5 2.82 1.009
Tôi được cung cấp thông tin
kịp thời về các vị trí trống 211 1 5 2.78 .992 Tơi có thể nhìn thấy mục tiêu
của mình trong 2 năm tới 211 1 5 3.60 .858
Đối với thang đo cơ hội phát triển cơ hội sự nghiệp, mức trung bình của thang đo đạt 3.43, nhìn chung cho thấy cơ hội phát triển sự nghiệp chưa được đánh giá quá cao tại công ty. Biến quan sát “Cơng ty khuyến khích tơi chuẩn bị kế hoạch phát
triển cá nhân” nhận được sự đồng thuận cao 4.31, điều này xuất phát từ việc từ năm
2020 cơng ty đã tiến hành đào tạo về Hành trình phát triển nghề nghiệp, trong đó giới thiệu quy trình thiết lập kế hoạch phát triển cá nhân của nhân viên, vai trò của nhân viên, quản lý và bộ phận Nhân sự trong quy trình này và tần suất rà sốt kế hoạch để đảm bảo kế hoạch được thực hiện.
Tuy nhiên có hai biến “Quản lý của tôi đề cao việc học hỏi” và “Tôi được cung cấp thơng tin kịp thời về các vị trí trống” có độ đồng thuận thấp dưới 3, lý do vì
từ năm 2018 trở về trước, Carlsberg Việt Nam khơng có kế hoạch đào tạo hàng năm, khơng có các lớp đào tạo về kỹ năng mềm cho nhân viên, do đó quản lý khơng có thói quen cử nhân viên đi học. Đến các năm gần đây, bộ phận Nhân sự đã đầu tư một số khóa học thì gặp nhiều khó khăn trong việc bộ phận cử người đi học do các cấp quản lý không đề cao việc này, nên không đồng ý cho nhân viên dừng làm việc để tham gia đào tạo. Tương tự với phần nhận xét bên trên về các cơ hội phát triển, do hạn chế trong các kênh truyền thông nên nhân viên cảm thấy họ không nhận được thông tin một cách kịp thời để ứng tuyển.