Từ những kết quả khảo sát thực tế thu được, nghiên cứu kiểm định được các giả thuyết đã đề xuất như sau:
Bảng 4.21 Tổng hợp kiểm định các giả thuyết nghiên cứu
Giả thuyết nghiên cứu Kết quả H1: Niềm tự hào về tổ chức ảnh hưởng tích cực tới sự hài lòng trong công
việc
của nhân viên.
Chấp nhận
H2: Tính ý nghĩa của công việc ảnh hưởng tích cực tới sự hài lòng trong công việc của nhân viên.
Chấp nhận
H3: Sự công bằng về cơ hội công việc ảnh hưởng tích cực tới sự hài lòng trong
công việc của nhân viên
Chấp nhận
H4: Sự kết nối về công việc ảnh hưởng tích cực tới sự hài lòng trong công việc
của nhân viên
Chấp nhận
H5: Sự ghi nhận và tạo ảnh hưởng ảnh hưởng tích cực tới động lực làm việc của nhân viên
Chấp nhận
H6: Cơ hội phát triển sự nghiệp ảnh hưởng tích cực tới động lực làm việc của nhân viên.
Chấp nhận
H7: Phong cách cá nhân ảnh hưởng tích cực tới động lực làm việc của nhân viên.
H8: Sự hài lòng với công việc ảnh hưởng tích cực tới động lực làm việc của nhân viên.
Chấp nhận
H9: Văn hóa công ty ảnh hưởng tích cực tới động lực làm việc của nhân viên. Chấp nhận
H10: Cơ hội phát triển sự nghiệp ảnh hưởng tích cực tới văn hóa công ty. Chấp nhận
H11: Phong cách cá nhân ảnh hưởng tích cực tới văn hóa công ty. Chấp nhận
H12: Phong cách lãnh đạo ảnh hưởng tích cực tới văn hóa công ty. Chấp nhận
H13: Sự hài lòng với công việc ảnh hưởng tích cực tới sự gắn kết nhân viên. Chấp nhận
H14: Động lực làm việc ảnh hưởng tích cực tới sự gắn kết nhân viên. Chấp nhận
CHƯƠNG 5
KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT