Quảng cáo phối hợp thương hiệu.

Một phần của tài liệu tìm hiểu chiến lược cobranding của các tập đoàn thế giới và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp việt nam (Trang 91 - 95)

II. KHẢ NĂNG ÁP DỤNG CHIẾN LƯỢC CO-BRANDING CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY

2. Các xu hướng co-branding của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

2.3. Quảng cáo phối hợp thương hiệu.

Tại Việt Nam, việc sử dụng hình ảnh các cá nhân nổi tiếng để quảng cáo cho sản phẩm là hình thức khá phổ biến. Ví dụ như ca sĩ Mỹ Tâm với dầu gội đầu Sunsilk, ca sĩ Hồ Ngọc Hà với ti vi REGZA, máy giặt Elextrolux, Anh Khoa mang một phong cách rock mới mẻ đến với Cocacola…Sử dụng nét trẻ trung, hiện đại, sự nổi tiếng của các ca sĩ trên giúp kéo một lượng khách hàng trẻ đến với sản phẩm của công ty, ngược lại những quảng cáo được phát vào giờ cao điểm trên những kênh giải trí hàng đầu như VTV3, VCTV1…cũng giúp xây dựng hình ảnh cho các ca sĩ.

Một hình thức khác của hợp tác thương hiệu là tài trợ cho một chương trình, hoạt động của các doanh nghiệp cũng ngày càng phổ biến. Chẳng hạn Aquafina được biết đến rất nhiều qua các show diễn thời trang; “Viet Nam Idol” do Unilever “độc chiếm” hai năm nay, cuộc thi DJ quốc tế với bia

Heneiken hay Omo và chương trình “Áo trắng ngời sáng tương lai”… Hình thức liên kết này tạo hiệu ứng xã hội, hướng tới cộng đồng qua đó nâng cao hiệu quả nhận diện thương hiệu.

Một trong những hoạt động thể thao phong trào của doanh nghiệp được đánh giá khá cao là “Giải Quần vợt cúp Phú Mỹ Hưng” được tổ chức từ năm 2001. Giải này luôn được tổ chức trong dịp Ngày doanh nhân Việt Nam và nó mang ý nghĩa chào mừng ngày này. Các thương hiệu lớn như Taxi Vinasun, Công ty xây dựng Viễn Đông, Trang Sport, Công ty Trison Steel Works (M) SDN.BHD… không chỉ tham gia Giải với lực lượng vận động viên hùng hậu mà cịn ln là những đơn vị tài trợ gắn liền với hoạt động qua nhiều lần tổ chức. Tạo một sân chơi thể thao lành mạnh cho doanh nghiệp sau những giờ làm việc căng thẳng, góp phần vào sự phát triển của phong trào TDTT nói chung, bộ mơn Quần vợt nói riêng, đẩy mạnh phong trào tập luyện, thi đấu quần vợt tại TP.HCM và tăng cường cơ hội giao lưu giữa các Doanh Nghiệp, doanh nhân trong và ngoài nước… cũng là những ý nghĩa rất đáng trân trọng của Giải.

KẾT LUẬN

Co-branding là một công cụ hiện đại trong hoạt động marketing của các doanh nghiệp. Trong bối cảnh kinh tế buộc các doanh nghiệp phải chi tiêu dè sẻn lại và thị trường sản phẩm dịch vụ ngày càng bão hòa, cạnh tranh trên thị trường thực sự trở thành cạnh tranh giữa các nhãn hiệu thì việc kết hợp các thương hiệu là một cách làm hiệu quả để nâng cao mức độ nhận biết thương hiệu, mở rộng thị phần…Trên thế giới, ngày nay, chiến lược co-branding được các doanh nghiệp sử dụng rộng rãi, từ những cơng ty máy tính và cơng nghệ hàng đầu thế giới như IBM, Intel, Apple…cho đến những hiệu bánh pizza hay những quán café không tên tuổi. Liên kết để tạo nên kênh phân phối, liên kết để sản xuất hay liên kết để xúc tiến bán hàng..mỗi doanh nghiệp có một cách thức liên kết riêng phù hợp với sản phẩm dịch vụ cũng như những điểm mạnh và hạn chế của họ.

Chịu ảnh hưởng của văn hóa kinh doanh nước ngồi, các doanh nghiệp Việt Nam cũng bắt đầu sử dụng co-branding trong hoạt động marketing của mình, tuy nhiên chiến lược này chưa được áp dụng nhiều, mức độ chưa sâu và hiệu quả chưa cao. Nguyên nhân là bởi hệ thống pháp luật của nước ta chưa quy định nhiều về các hoạt động hợp tác thương hiệu, thị trường chứng khoán chưa thực sự phát triển khiến doanh nghiệp bị thiếu thơng tin và khó khăn cho việc định giá thương hiệu, thêm vào đó là tập quán liên kết yếu của người Việt Nam. Gia nhập WTO, chúng ta có được nhiều thuận lợi hơn khi thế giới trở nên ngày càng phẳng, những rào cản biên giới, rào cản thông tin dần dần bị xóa bỏ, ngay cả rào cản tâm lí “thiếu hợp tác” của các doanh nghiệp trong nước cũng dần chuyển đổi thành cầu nối liên kết. Liên kết để cùng phát triển, liên kết để cùng là người thắng cuộc trong trị chơi kinh tế và khơng bị lép vế khi các thương hiệu mạnh nước ngoài “đổ bộ” vào Việt Nam. Chắc chắn

trong tương lai sẽ có nhiều doanh nghiệp quan tâm, lựa chọn giải pháp này. Tơi cũng hi vọng sẽ có nhiều nghiên cứu hơn nữa về co-branding nhằm xây dựng nền tảng tri thức cho các doanh nghiệp ứng dụng vào thực tế.

Một phần của tài liệu tìm hiểu chiến lược cobranding của các tập đoàn thế giới và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp việt nam (Trang 91 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w