Quy trình ứng dụng hệ thống cung cấp dịch vụ

Một phần của tài liệu TÌM HIỂU VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TẠI BỘ PHẬN BANQUET KHÁCH SẠN DAEWOO HÀ NỘI (Trang 86 - 88)

Sơ đồ 4. Sơ đồ quy trình ứng dụng dịch vụ tại bộ phận Banquet

(Nguồn: Phòng nhân sự khách sạn Daewoo)

Công việc của bộ phận tiệ ợc bắt ầu khi nhận ợ t ôn t n ặt tiệc chuyển xuống từ bộ phận bán hàng. Các công việ ợc ti n hành theo trình tự á b ớc sau:

B ớc 1: Nhận ặt tiệc: Nhận văn b n yêu cầu ặt tiệc từ bộ phận bán hàng. Sắp x p thứ tự tiệc theo trình tự thời gian ti n hành các buổi tiệ v tr o tr n văn phòng bộ phận tiệc.

B ớc 2: Phân công công việ : Tr ởng bộ phận tùy vào khố l ợng công việc của một n y ể phân công số l ợng nhân viên hợp lý cho mỗi ca, n u khố l ợng cơng việc q lớn có thể u cầu phịng nhân sự bổ sung thêm nhân viên.

B ớc 3: Ti n hành công tác chuẩn bị: Tr ởng ca ( có thể là trợ lý bộ phận, có thể là nhân viên giám sát, hoặ á ộ tr ởng) xem lị ặt tiệc và phổ bi n khố l ợng công việ o n n v n Đồng thời quy t ịnh việ n o l m tr ớc việc nào làm sau và phân công công việc cho các nhân viên.

B ớc 4: Ti n hành setup (chuẩn bị ) tiệ : T ờng trong quá trình setup diễn ra theo trình tự sau:

- Chuyển bàn gh từ kho và kê bàn gh theo sự chỉ dẫn sắp x p củ tr ởng ca. - Lấy k ăn b n, vỏ gh và các lo i khác có liên quan từ phịng giặt là, tr k ăn bàn, lồng vỏ gh , buộ n tr n trí

- Lấy ồ bát ũ t ĩ v á ồ phục vụ khác theo yêu cầu xá ịnh từ thực n ặt tiệc, ti n n l u ồ bằn n ớ nón v k ăn v i s ch.

- Bày các lo i dụng cụ phục vụ quá tr n ăn t ệc theo trình tự thự n l n b n - Làm bục sân khấu và trang trí n u có

- Đặt o t lên mỗ b n ợc lấy từ shop hoa

- Nhân viên giám sát kiểm tr ể hoàn thiện ôn o n chuẩn bị. - Yêu cầu bộ phận cơng cộng hút bụi trong phịng tiệc

T ờng các công việ tron quá tr n s tup k ôn ợc phân cơng rõ ràng vì tính chất cơng việc diễn ra rất nhanh và chỉ p n ịnh danh giới là việc liên quan n các lo i v vó , k ăn b n l ủa nhân viên nữ Còn n n v n n m m

thôi chứ ũn k ơn ó sự phân cơng nào. Việc setup cho tiệc ph i ti n hành son tr ớc giờ tiệc diễn ra ít nhất 1 ti ng .

B ớc 5: Phục vụ tiệ : Tr ớc khi vào phục vụ ều có sự phân cơng nhiệm vụ cho các nhân viên, những ai phục vụ ồ ăn, p ục vụ ồ uốn , t u ồ bẩn trên bàn, phục vụ bàn vip n u có theo yêu cầu, ón k á v tiễn khách.

- Cử n ờ ứn ón k á , ỉ dẫn chỗ ngồi cho khách. - M n ồ uống mời khách khi họ n ồi vào vị trí

- Phục vụ ồ ăn k ủ tiệc yêu cầu hoặ t o n tr n ợc thỏa thuận tr ớc với khách hàng, trong quá trình phục vụ tuân theo sự chỉ o củ n ời tr ởng ca giốn n một met-do-ten.

- T u ồ bẩn khi khách yêu cầu thay, hoặ k ĩ t ứ ăn ợc dùng h t mang vào cho bộ phận rửa bát.

B ớc 6: K t thúc buổi tiệc

- Tiễn khách: cử nhân viên ra cửa chào khách và xin ý ki n của họ về buổi tiệc. - Thu dọn ồ trên bàn lần l ợt từ ồ v , ồ thủy t n , o n ồ sành sứ. - Tr h t các lo ồ ùn o từng bộ phận.

- Thu dọn toàn bộ bàn gh cất vào kho, hoặc có thể giữ l ể setup cho buổi tiệc ti p theo trong kho ng thời gian tố l 12 t ng.

Một phần của tài liệu TÌM HIỂU VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TẠI BỘ PHẬN BANQUET KHÁCH SẠN DAEWOO HÀ NỘI (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)