Tiền lương bình quân của công ty giai đoạn 2009 – 2012

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên kinh đô miền bắc (Trang 72 - 74)

TT Chỉ tiêu 2015 2016 2017

So sánh (%)

2016/2015 2017/2016

1 A. Tổng quỷ TL (tỷ đồng) 162.398 135.098 167.412 23.9 -16.8

2 B. Tổng số LĐ ( người) 2278 1820 1922 -20 5.6

3 C. Tiền lương bình quân

(triệu đồng/người/tháng) 5,9 6,2 7,3

5,1 17,7

Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2015,2016,2017 của Công ty Theo số liệu thống kê ở bảng 4.2, ta có thể thấy mức lương trung bình của người lao động của công ty giai đoạn 2015-2017 được cải thiện đáng kể. Năm 2017 so với 215, tiền lương đã tăng lên hơn 1,2 lần. Điều này thể hiện sự quan tâm và cố gắng của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh và trả lương cho người lao động. Với mức lương trung bình là 7,3triệu/tháng (bao gồm cả tiền tăng ca) mặc dù vẫn còn ở mức trung bình so với thị trường lao động chung của khu vực và trong cả

nước. Tuy nhiên,đây cũng là một sự cố gắng để tạo sự động viên, khuyến khích tinh thần cho người lao động của công ty.

Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát ở bảng 4.3 đánh giá của người lao động về tiền lương cho thấy người lao động tương đối hài lòng với các yếu tố của tiền lương, trong đó các khía cạnh người lao động đánh giá cao nhất là: tính minh bạch trong quy chế trả lương của công ty và tính hợp lý và công bằng dựa trên kết quả thực hiện công việc. Tuy nhiên mức độ hài lòng của người lao động nói chung với mức thu nhập lại tương đối thấp, Không ít người lao động tỏ ra rất không hài lòng (8%), không hài lòng (15,3) đối với thu nhập của mình. Điều dó chứng tỏa người lao động vẫn chưa thực sự hài lòng với tiền lương hiện tại, do đó tác động tạo động lực lao động thông qua tiền lương của công ty vẫn chưa cao. Tuy nhiên, số người tương đối hài lòng chiếm tỷ lệ khá cao với 57,7%, hài lòng chiếm 12,3% và hoàn toàn hài lòng (6,7%) chứng tỏa mức lương công ty tuy chưa phải là một động lực mạnh mẽ nhưng vẫn là cơ sở để giữ chân người lao động trung thành với công việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên kinh đô miền bắc (Trang 72 - 74)