Chỉ tiêu
2014 2015 2016
người % người % người %
Tổng số lao động 50 100 48 100 47 100 1. Theo độ tuổi - Dưới 30 10 20,0 9 18,8 7 14,9 - Từ 31 – 45 35 70,0 34 70,8 35 74,5 - Trên 45 5 10,0 5 10,4 5 10,6 2. Theo giới tính - Nam 15 30,0 14 29,2 14 29,8 - Nữ 35 70,0 34 70,8 33 70,2 3. Theo trình độ - Thạc sỹ 3 6,0 3 6,3 2 4,3 - Đại học 47 94,0 44 91,7 44 93,6 - Cao đẳng 1 2,0 1 2,1 1 2,1 - Trung cấp 1 2,0 0 0,0 0 0,0
4. Theo tính chất công việc
(Bộ phận) Ban Giám đốc 3 6,0 4 8,3 4 8,5 Phòng Khách lẻ 14 28,0 13 27,1 13 27,7 Phòng Khách đoàn 14 28,0 13 27,1 14 29,8 Phòng Du lịch quốc tế 5 10,0 4 8,3 2 4,3 Phòng Xúc tiến 2 4,0 2 4,2 2 4,3 Phòng hành chính kế toán 7 14,0 7 14,6 7 14,9 Phòng hành chính nhân sự 5 10,0 5 10,4 5 10,6 Nguồn: Phòng hành chính nhân sự
Trước hết về cơ cấu độ tuổi: Do đặc thù là ngành nghề kinh doanh có lịch sử còn khá mới mẻ ở nước ta, cũng như đặc thù của ngành kinh doanh dịch vụ chính vì vậy số lao động trong công ty chủ yếu là những lao động trẻ. Năm 2014 số lao động trong độ tuổi từ 31 đến 45 là 35 người, chiếm 70% tổng số lao động toàn công ty. Đến năm 2015, số lao động trong độ tuổi này có giảm đi 1 người nhưng do tổng số lao động giảm đi 2 người do đó tỷ lệ lao động từ 31 đến 45 tăng và chiếm 70,8%. Năm 2016, tỷ lệ này lại tăng lên 74,5%. Tỷ lệ lao động trên 45 tuổi hằng năm từ 2014 đến 2016 chỉ chiếm từ 10% đến 10,6% vẫn là tỷ lệ nhỏ trong tổng số lao động của công ty. Do đó, có thể thấy được, nguồn lao động của công ty hiện tại đang trong thời kỳ vàng về độ tuổi, đây là thời kì người lao động có khả năng làm việc cao nhất về mọi mặt. Chính vì vậy, trong giai đoạn này, nếu công ty có chiến lược và biện pháp sử dụng lao động đúng đắn, phù hợp, công ty sẽ tận dụng được đội ngũ lao động một cách tối ưu vào quá trình phát triển sản xuất kinh doanh của mình.
0 5 10 15 20 25 30 35
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Nữ Nam
Biểu đồ 3.1. Số lao động theo giới tính của Công ty qua các năm
Về giới tính: Do tính chất công việc là ngành dịch vụ đòi hỏi sự nhẹ nhàng và lịch thiệp nên số lao động nữ nhiều hơn số lao động nam. Năm 2014 số lao động nam là 15 trong khi đó số lao động nữ là 35 người, chiếm 70% tổng số lao động trong toàn công ty. Đến năm 2015 số lao động nữ có giảm về mặt số lương chỉ còn 34 người, nhưng tỷ lệ vẫn tăng và chiếm 70,8%. Do bị có một số lao động công ty nghỉ hưu, điều chuyển nên năm 2016 số lao động của công ty đã có sự sụt giảm, số lao động nữ lúc này chỉ còn là 33 người, nhưng vẫn chiếm 70,2%. Công việc đòi
hỏi sự mềm dẻo, linh hoạt và nhẹ nhàng cao nên công ty đã hướng lao động nam chủ yếu vào công tác hướng dẫn viên, xúc tiến và mộ số còn lại vào kinh doanh, đặc biệt là HDV – công việc có áp lực cao và cần sức khỏe. Do có nhiều nữ nên việc quản lý công việc, sự rõ ràng và khéo léo trong điều hành là rất quan trọng (Xem biểu đồ 3.2).
Xét về trình độ lao động của công ty. Do tính chất công việc đòi hỏi kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm và trình độ ngoại ngữ ngày càng cao nên trình độ người lao động trong công ty khá cao. Đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty rất năng động nhiệt tình, được tuyển chọn khá kỹ càng, có trình độ chuẩn tuyển dụng của công ty khá cao. Năm 2014 có tới 3 người trình độ Thạc sỹ (là những người lãnh đạo chủ chốt của công ty), 47 người tốt nghiệp Đại học chiếm tỷ lệ 94%, chỉ có 1 người tốt nghiệp Cao đẳng, 1 người tốt nghiệp hệ trung cấp. Các năm sau, có sự thay đổi tổng số lao động do một số lao động đến tuổi hưởng chế độ nghỉ hưu nhưng năm 2016, số lao động có trình độ đại học vẫn chiếm 93,6% tổng số lao động. Có thể nói, nguồn lao động chủ lực của công ty được đào tạo bài bản từ các trường đại học. Nói chung, so với mặt bằng, công ty có nguồn lao động có trình độ và kĩ năng tốt. Đây là nguồn tài nguyên nhân lực, trí lực quan trọng trong quá trình đẩy mạnh phát triển của công ty (Xem biểu đồ 3…).
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Thạc sĩ Đại học Cao đẳng Trung cấp
Biểu đồ 3.2. Trình độ lao động của Công ty qua các năm
Qua các bảng thống kê, các biểu đồ về độ tuổi, giới tính, trình độ của công ty có thể thấy, lao động trong công ty chủ yếu là lao động trẻ có độ tuổi từ 31 đến 45 tuổi, trình độ chiếm tuyệt đại đa số là đại học, chủ yếu lao động trong công ty là lao động nữ, các lao động chủ yếu tập trung vào các phòng kinh doanh trực tiếp sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Trong ba năm qua, số lao động công ty có
xu hướng giảm, một phần do công ty tổ chức sắp xếp lại, giảm các vị trí không thực sự có hiệu quả, một phần do một số lao động bước vào tuổi hưởng chế độ hưu, và một phần do công ty chưa tuyển dụng được lao động mới bù đắp cũng như mở rộng nguồn lao đông. Nói chung, nguồn lao động của công ty trong những năm qua tưởng đối ổn định về số lượng, độ tuổi và trình độ.
3.1.4.2 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty
a) Tình hình tài sản
Qua quá trình sản xuất kinh doanh, căn cứ vào tốc độ luân chuyển của vốn (vòng quay của vốn) thì vốn của đơn vị được chia thành TS ngắn hạn và TS dài hạn. Một đặc điểm nổi bật của công ty là trong tổng TS của công ty thì TS ngắn hạn lớn hơn nhiều so với TS dài hạn thể hiện qua bảng 3….
Năm 2014 TS ngắn hạn của công ty chiếm 84,1% tương ứng với 16.149 tr.đ, trong khi TS dài hạn chiếm 15,9% tương ứng 3.062 tr.đ. Năm 2015, TS ngắn hạn chiếm 80,9% tương ứng 16.191 tr.đ, TS dài hạn chiếm 19,1% tương ứng 3.815 tr.đ. Đến năm 2016, TS ngắn hạn chiếm 82,9% tương ứng 17.919 tr.đ, TS dài hạn chiếm 17,1% tương ứng là 3,695 tr.đ. Trong tất cả các năm, ta thấy TS ngắn hạn nhiều hơn TS dài hạn là do tính chất kinh doanh của công ty là công ty cung ứng sản phẩm dịch vụ du lịch, do vậy công ty cần có tài sản lưu động lớn để dự trữ các dịch vụ đầu vào phục vụ cho việc thiết kế và bán các sản phẩm dịch vụ, các chương trình du lịch. Công ty có tài sản cố định hữu hình giảm qua các năm do các tài sản này đã được khấu khao và công ty không có đầu tư mới thêm, tài sản cố định khác có sự tăng lên là do công ty đầu tư tài sản cố định vô hình như các phần mềm phục vụ kinh doanh.