Năm Sản lượng tiêu thụ (triệu tấn) Mức tăng trưởng (%)
2017 19.315 1,8 2018 19.686 1,9 2019 20.120 2,2 2020 20.568 2,2 2021 21.106 2,6 2022 21.765 3,1 2023 22.550 3,6 2024 23.386 3,7 2025 24.296 3,9
Nguồn: Bộ Công thương
Định hướng phát triển của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam
Định hướng chiến lược phát triển của Petrolimex Vietnam là trở thành tập đoàn kinh tế mạnh của Nhà nước kinh doanh sản phẩm hóa dầu ở khâu hạ nguồn, lấy kinh doanh xăng dầu làm trục, đa dạng hóa có chọn lọc các mặt hàng và loại hình kinh doanh, đa dạng hóa hình thức sở hữu, đẩy mạnh chương trình hiện đại hóa, nâng cao năng lực hợp tác và cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Theo đó, Petrolimex Vietnam tập trung nỗ lực đầu tư phát triển, nâng cao chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp. Công ty xăng dầu khu vực I - Chi nhánh Bắc Ninh là đơn vị thành viên của Tập đoàn xăng dầu Việt nam, do đó định hướng phát triển của công ty phải nằm trong định hướng phát triển chung của Tập đoàn. Để hoàn thành được các mục tiêu đó tập đoàn đã có những định hướng sau:
- Thực hiện thành công đề án tái cơ cấu tập đoàn đãđược Thủ tướng phê duyệt, tập trung thực hiện kế hoạch tái cấu trúc giai đoạn đến năm 2020, lựa chọn nhà đầu tư chiến lược nước ngoài có tiềm lực, có kinh nghiệm để trở thành cổ đông chiến lược; thực hiện thoái vốn và cơ cấu lại sở hữu của tập đoàn và các đơn vị thành viên.
- Chuyển kinh doanh xăng dầu sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước hướng tới 3 mục tiêu : đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và phát triển kinh tế đất nước, bình ổn thị trường xăng dầu trong mọi tình huống ; để giá bán xăng dầu
thực sự được vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước ; hài hòa ba lợi ích Nhà nước ổn định nguồn thu – người tiêu dùng được mua với mức giá hợp lý – doanh nghiệp kinh doanh có tích lũy cho đầu tư phát triển.
- Khuyến khích mọi thành phần kinh tế, tham gia thị trường từ khâu thượng đến hạ nguồn theo đúng chủ trương của Chính phủ tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp, không ngừng nâng cao chất lượng, dịch vụ, văn minh thương mại.
- Tiếp tục ưu tiên vốn đầu tư cho chương trình hiện đại hoá và đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ kinh doanh. Đồng thời nâng cao chất lượng công tác quy hoạch và đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, kiểm soát chặt theo thẩm quyền để tránh lãng phí xã hội, giảm chi phí lưu thông, tăng hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh.
- Đổi mới nâng cao năng lực điều hành và hiệu quả sử dụng vốn, nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao, chú trọng nâng cao chất lượng phục vụ, khẳng định thương hiệu trong khu vực và trên trường quốc tế, qua đó thể hiện được vai trò chủ đạo và làm tốt cung ứng, dự trữ xăng dầu phục vụ an ninh năng lượng quốc gia cũng như đảm bảo nhu cầu nhiên liệu của nhân dân.
Bên cạnh xây dựng Petrolimex thành tập đoàn phát triển bền vững, trong đó, kinh doanh xăng dầu là trục chính; Petrolimex đang đẩy mạnh hoạt động của một số tổng công ty hàng đầu Việt Nam như: Tổng công ty Vận tải thủy Petrolimex (PG Tanker); Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex (PLC); Tổng công ty Gas Petrolimex (PGC), Tổng công ty Bảo hiểm Petrolimex (Pjico)... Thương hiệu Petrolimex được khách hàng cả nước biết đến.
Định hướng, mục tiêu chung của Petrolimex Bắc Ninh
Phát huy những thành tích đã đạt được trong hơn 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty xăng dầu khu vực I - Chi nhánh Bắc Ninh đã đề ra những mục tiêu phát triển cụ thể trong thời gian tới như sau:
- Thực hiện tốt công tác tạo nguồn và phân phối xăng dầu cho mọi nhu cầu
sản xuất, an ninh, quốc phòng và tiêu dùng của nhân dân, góp phần thắng lợi cho mục tiêu kinh tế xã hội ở địa phương, thực hiện tốt việc đóng góp cho Ngân sách nhà nước.
- Giữ vững vị thế là một doanh nghiệp lớn có thương hiệu mạnh và uy tín trên thị trường kinh doanh xăng dầu tỉnh Bắc Ninh.
- Tăng sản lượng bán ra, giữ vững và phát triển thị phần, đặc biệt là đối với các khách hàng mục tiêu và khách hàng tiềm năng.
- Đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân năm là 15% - 20%, tích cực
tạo điều kiện thuận lợi tăng trưởng cao hơn và chuẩn bị cho những năm tiếp theo dự kiến lợi nhuận đạt 10% -12% doanh thu.
- Giảm thiểu các khoản chi phí, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh có lợi nhuận ngày càng tăng.
- Phát triển nguồn nhân lực với cơ cấu lao động hợp lý, có đủ trình độ, năng lực quản lý, kỹ thuật kinh doanh, có phẩm chất chính trị tốt, đủ sức thực hiện các nhiệm vụ trong giai đoạn tới, ổn định tổ chức và giữ vững đoàn kết nội bộ.
- Tăng cường hơn nữa công tác quản lý kỹ thuật, kiểm tra, kiểm soát chất lượng, đảm bảo tốt nhất tiêu chuẩn chất lượng các loại xăng dầu và sản phẩm hóa dầu bán ra. Thực hiện tốt công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ.
- Đảm bảo tốt đời sống cho người lao động, hướng tới tăng thu nhập bình
quân cho người lao động.