Phần 3 Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu
3.1. Đặc điểm công ty xăng dầu khu vực i– chi nhánh bắc ninh
3.1.4. Tình hình vốn và tài sản
Tài sản và nguồn vốn của Chi nhánh
Đối với doanh nghiệp tài chính (tài sản và nguồn vốn) là nguồn lực quan trọng đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh và thể hiện thực lực đầu tư kinh doanh, là niềm tin để các đối tác kinh doanh tin tưởng trong quá trình hợp tác kinh doanh với đơn vị mình.
Bảng 3.2. Tài sản và nguồn vốn của Công ty xăng dầu khu vực – Chi nhánh Bắc Ninh giai đoạn 2015-2017
Chỉ tiêu 2015 2016 2017 So sánh (%) quân Bình (Tr. Đồng) (Tr. Đồng)(Tr. Đồng)2016/2015 2017/2016 TÀI SẢN A- Tài sản ngắn hạn 53.347 37.439 51.398 70,18 137,28 98,16 I. tiền và các khoản tương đương tiền 2.784 7.796 14.398 280,03 184,68 227,41 II. Các khoản phải
thu ngắn hạn 46.323 25.560 34.134 55,18 133,54 85,84 III. Hàng tồn kho 3.659 3.846 2.812 105,11 73,11 87,67 IV. Tài sản ngắn hạn khác 581 237 54 40,79 22,78 30,49 B- Tài sản dài hạn 38.588 44.741 47.986 115,95 107,25 111,51 I. các khoản phải thu dài hạn - 540 531 98,33 II. Tài sản cố định 33.647 35.296 39.650 104,90 112,34 108,55 III. Tài sản dở dang dài hạn - 1.224 428 34,97
IV. Tài sản dài
hạn khác 4.941 7.681 7.377 155,45 96,04 122,19 Tổng cộng tài sản 91.935 82.180 99.384 89,39 120,93 103,97 NGUỒN VỐN A- Nợ phải trả 64.979 65.718 81.147 101,14 123,48 111,75 I. Nợ ngắn hạn 64.979 65.498 80.933 100,80 123,57 111,60 II. Nợ dài hạn - 220 214 97,27 B- Nguồn vốn chủ sở hữu 26.956 16.462 18.237 61,07 110,78 82,25 I. Vốn chủ sở hữu 26.956 16.462 18.237 61,07 110,78 82,25 Tổng cộng nguồn vốn 91.935 82.180 99.384 89,39 120,93 103,97
Nguồn: Phòng KTTC– Petrolimex Bắc Ninh Bảng 3.2 cho thấy thấy từ năm 2015 đến năm 2017, tổng tài sản của Chi nhánh tăng lên gần 7,5 tỷ đồng (từ 91,935 tỷ lên 99,384 tỷ). Tốc độ tăng trưởng bình quân qua ba năm là 103,97%. Tổng tài sản tăng lên là phù hợp với sự phát triển của Chi nhánh.
Từ năm 2016, vốn chủ sở hữu chuyển hết về Công ty nên vốn chủ sở hữu của Chi nhánh từ năm 2016 chính là phần lợi nhuận sau thuế mà Chi nhánh đạt được. Điều này giải thích vì sao Vốn chủ sở hữu của Chi nhánh năm 2015 là 26,956 tỷ còn lại 16,462 tỷ năm 2016 và 18,237 tỷ năm 2017.
Chi nhánh luôn phát triển, mở rộng quy mô kinh doanh bằng việc đầu tư vào cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh. Tài sản cố định dài hạn tăng trưởng bình quân 108,55%. Điều đó cho thấy công ty từng bước ổn định cơ sở vật chất, nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.
Cơ sở vật chất kỹ thuật
Hệ thống 23 cửa hàng bán lẻ: mỗi cửa hàng gồm có 03 bể thép 25 m3 chứa xăng dầu chôn ngầm dưới mặt đất. Công nghệ nhập hàng là công nghệ nhập kín, có áp dụng thu hồi hơi, giảm hao hụt, giảm bớt ô nhiễm môi trường và an toàn hơn trong phòng chống cháy nổ. Các cửa hàng đều được trang bị tối thiểu 3 cột bơm nhiên liệu hiện đại của hãng TASUNO (Nhật), chính xác trong đo lường.
Công nghệ, thiết bị của công ty đã được đầu tư từ lâu, mặc dù đã có sự cải tạo mở rộng, nâng cấp, sửa chữa nhưng nhìn chung trình độ công nghệ hiện nay là chưa cao và chậm đổi mới. Trong khi các đối thủ cạnh tranh trên thị trường đầu tư, sử dụng công nghệ hiện đại, máy móc thiết bị cao cấp của Mỹ, Nhật, thì công ty vẫn sử dụng cả những thiết bị lạc hậu của Việt Nam, Trung Quốc, Nga. Để khắc phục bất lợi trong cạnh tranh đó công ty cũng đang dần đầu tư thiết bị hiện đại của Mỹ, Nhật, tuy nhiên sự đầu tư là chưa toàn diện và chưa đầy đủ.
Hệ thống thông tin
- Chi nhánh có hệ thống mạng nội bộ, trang bị máy tính có kết nối Internet đến từng đơn vị, sử dụng phần mềm quản trị nguồn nhân lực (ERP - SAP) tại văn phong Chi nhánh và phần mềm Egas, Agas tại các cửa hàng bán lẻ. Giúp tăng cường quản lý số liệu kinh doanh từ Tập đoàn đến các công ty xăng dầu thành viên. Cùng với đó phần mềm cũng kết nối trao đổi thông tin giữa các phòng ban, bộ phận trong Chi nhánh và với khối cửa hàng, tiết kiệm được thời gian và báo cáo kịp thời về tình hình kinh doanh cho lãnh đạo Chi nhánh. Từ đó, giúp lãnh đạo Chi nhánh ra những quyết định nhanh chóng, chính xác cho hoạt động kinh doanh.
- Chi nhánh cũng đã đăng ký đường tuyền số liệu Megawan để thu nhận số liệu hàng ngày từ các cửa hàng, đơn vị trực thuộc và truyền số liệu báo cáo về tập đoàn.
- Mặt khác các đơn vị, bộ phận trong Chi nhánh vẫn duy trì chế độ báo cáo định kỳ hàng tháng, và các báo cáo quản trị đột xuất khi cần.
- Đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh trong Chi nhánh được giao phụ trách
mỗi người một khu vực thị trường trong tỉnh, tích cực thị sát, thâm nhập, nắm bắt thị trường, từ đó báo cáo lên lãnh đạo để đưa ra các quyết định quản trị.
Hệ thống thu thập thông tin của Chi nhánh hiện nay là khá tốt, tuy nhiên vấn đề tổng hợp và phân tích thông tin phục vụ cho kinh doanh, lập các báo cáo quản trị vẫn còn chưa được Chi nhánh quan tâm, chú trọng, chưa có bộ phận chuyên trách làm công tác thu thập phân tích thông tin phục vụ cho kinh doanh.