Giải pháp hoàn thiện chính sách nhân lực chất lượng cao trong các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh của thành phốĐà Nẵng

Một phần của tài liệu Chính sách nhân lực chất lượng cao trong các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh của thành phố Đà Nẵng (Trang 131 - 132)

- Các cán bộ, công chức khác không phải là những người được tuyển dụng theo chính sách NLCLC nhưng qua thực tế công việc thể hiện được năng lự c chuyên

4 Thạc sỹ, bác sỹ nội trú 20 5 Bác sỹ, dược sỹ chuyên khoa cấp 2

4.2 Giải pháp hoàn thiện chính sách nhân lực chất lượng cao trong các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh của thành phốĐà Nẵng

Qua phân tích, đánh giá thực trạng chính sách NLCLC trong các cơ quan HCNN cấp tỉnh của Tp. Đà Nẵng, Luận án đã chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân trong quá trình thực hiện chính sách. Những hạn chế từ thực trạng chính sách NLCLC của Tp. Đà Nẵng cần sớm được khắc phục. Từ quan điểm, chiến lược phát triển NLCLC trong thời kỳ đổi mới mà thành ủy Đà Nẵng đã đề ra, chính quyền thành phố cần có những giải pháp cụ thể để hoàn thiện hơn các chính sách NLCLC trong bộ máy HCNN nói chung, chính sách NLCLC trong các cơ quan HCNN cấp tỉnh của thành phố nói riêng để góp phần tạo đà cho sự phát triển, thực hiện thành công mục tiêu CNH, HĐH của thành phốđến năm 2020.

Kinh nghiệm của nhiều quốc gia cũng như nhiều địa phương trong các quốc gia tiến tiến cho thấy, việc ban hành và thực hiện chính sách NLCLC trong bộ máy HCNN một cách bài bản, phù hợp với thực tiễn phát triển của đất nước và của địa phương là một trong những giải pháp quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội của quốc gia,

địa phương đó. Thực tiễn tại Tp. Đà Nẵng cũng đã chứng minh rằng, việc các nhà lãnh

phốđang có một đội ngũ NLCLC thực thi nhiệm vụ nhà nước, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân, là yếu tố góp phần quyết định đến những thành công, khẳng định được vị trí của Đà Nẵng so với nhiều

địa phương khác trên cả nước.

Kết quả khảo sát của NCS cũng cho thấy việc cần thiết phải có sựđiều chỉnh để

hoàn thiện các chính sách này, theo đó, khi trả lời câu hỏi “Ông (bà) có đề xuất gì về

việc hoàn thiện chính sách NLCLC của Tp. Đà Nẵng”, 76 nhà quản lý trả lời phiếu

điều tra trong tổng số 80 nhà quản lý được hỏi, phần lớn đều ủng hộ việc hoàn thiện chính sách này theo những nội dung như trong Bảng 4.1 dưới đây:

Bảng 4.1 Ý kiến của các nhà quản lý về việc hoàn thiện chính sách NLCLC

Đơn vị tính: %

Đề xuất nội dung hoàn thiện chính sách NNLCLC Đồý ng Không đồng ý Có ý kikhác ến

Một phần của tài liệu Chính sách nhân lực chất lượng cao trong các cơ quan hành chính nhà nước cấp tỉnh của thành phố Đà Nẵng (Trang 131 - 132)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(179 trang)