6. Bố cục luận văn
3.1.2.Mục tiêu phát triển
Với những con số ấn tượng từ hoạt động xuất khẩu và sản xuất kinh doanh, qua từng năm, May 10 tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu của ngành dệt may Việt Nam. Mục tiêu cho May 10 từ 2021-2025, sẽ phấn
đấu đứng đầu trong top các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may lớn nhất nước. Đồng thời, May 10 sẽ phấn đấu để đưa thương hiệu của mình hội nhập và có chỗ đứng trong ngành thời trang, dệt may của thế giới.
Ban lãnh đạo May 10 đã đặt ra tầm nhìn mục tiêu trong chiến lược phát triển của mình. Đến năm 2025, May 10 sẽ trở thành Tập đoàn kinh tế đa quốc gia,
thương hiệu thời trang quốc tế với mô hình sản xuất kinh doanh và dịch vụ; trong
cung cấp những sản phẩm thời trang chất lượng cao, thân thiện với môi trường với phong cách thiết kế riêng biệt, sang trọng, hiện đại. Ngoài ra, May 10 đang xây
dựng chiến lược để mở các showroom mang thương hiệu May 10 tại một số nước trên thế giới. Chính vì lẽ đó công ty đã đưa ra các phương hướng hoạt động như
thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng; tăng cường tinh thần trách nhiệm, tính chủ động, sáng tạo, phát huy tối đa tiềm năng và lợi thế của Công ty; đảm bảo
môi trường ngày càng xanh, sạch, đẹp; vì lợi ích của mỗi thành viên và cộng đồng; xây dựng Công ty trở thành một điển hình văn hóa Doanh nghiệp.
Đặc biệt coi trọng công tác đào tạo và phát triển đội ngũ NQT cấp trung, tiếp tục có cơ chế để thu hút và giữ nhân tài, thực hiện tốt chế độ phân phối “làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, không làm không hưởng”, cụ thể như tạo mọi điều kiện, môi trường cả về vật chất lẫn tinh thần để mỗi NQT cấp trung trong công ty có thể phát huy cao nhất khả năng của mình, có chế độ đối với những ý tưởng sáng tạo;
Tổ chức Đảng, Công đoàn và Đoàn Thanh niên trong công ty tập trung vào công tác tuyên truyền, giáo dục mỗi thành viên trong công ty nắm vững tư tưởng, làm theo lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh “Tư tưởng thông thì công việc tốt”; xây dựng văn hoá doanh nghiệp, thực hiện tốt khẩu hiệu của May 10: “Mỗi thành viên May 10 luôn chủ động, trách nhiệm, bản lĩnh, sáng tạo trong công việc và thương trường”.
3.2. Quan điểm và mục tiêu nâng cao chất lƣợng nhà quản trị cấp trung tại Tổng công ty May 10