Phƣơng pháp đào tạo phù

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu tại viện khoa học lao động và xã hội (Trang 93 - 95)

hợp 0.00 15.09 24.53 39.62 20.75 3,66

5

Anh/chị hài lòng với thực trạng đào tạo, phát triển năng lực hiện tại của Viện

0.00 15.09 24.53 37.74 22.64 3,68

Nguồn: Tác giả tự tổng hợp từ kết quả khảo sát

Qua bảng 2.19 có thể thấy cán bộ nghiên cứu của Viện hiện khá hài lòng về công tác đào tạo nói chung, đặc biệt là về nội dung đào tạo (3,85/5 điểm và 67,92% tỷ lệ hài lòng) và việc lựa chọn đối tƣợng đào tạo (3,72/5 điểm và 58,49% tỷ lệ hài lòng). Điều này cho thấy các hoạt động đào tạo của Viện hiện nay là một thế mạnh trong việc tạo động lực nói riêng và công tác cán bộ nói chung, cần tiếp tục duy trì, triển khai để phát huy. Tuy nhiên Viện

Khoa học Lao động và Xã hội cũng cần quan tâm hơn cũng nhƣ tăng cƣờng phổ biến các hoạt động đào tạo tới nhóm cán bộ (3) chƣa rõ để tìm hiểu về nguyên nhân.

d. Môi trường, điều kiện làm việc

Hàng năm, Viện đều chủ động trong công tác xây dựng kế hoạch đầu tƣ, mua sắm, sửa chữa để trình Bộ phê duyệt. Từ năm 2019 đến nay, Viện luôn chú trọng đến việc đầu tƣ cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho công việc, ngoài ra Viện cũng đặc biệt quan tâm tới việc hỗ trợ trang thiết bị, môi trƣờng làm việc phù hợp, thoải mái cho đội ngũ cán bộ nghiên cứu khoa học.

Tòa nhà Viện Khoa học Lao động và Xã hội tọa lạc gần Hồ Hoàn Kiếm- trung tâm của Thủ đô Hà Nội, rất thuận tiện cho việc đi lại và trao đổi giữa các cơ quan, đơn vị khác. Đồng thời Viện đƣợc Bộ Lao động - Thƣơng binh và Xã hội giao toàn quyền sử dụng từ tầng 2 nhà F trở lên, hoàn toàn riêng biệt trong khuân viên với phong cách kiến trúc Pháp cổ rất phù hợp cho các cuộc họp, sự kiện quan trọng. Hƣớng Bắc nhìn ra toàn bộ Nhà khách Chính phủ và vƣờn hoa Lý Thái Tổ, tạo nên một không gian xanh, thoáng đãng cùng với các quần thể bao quanh là những tòa nhà cổ kính. Với mục tiêu hiện đại hóa hoạt động, Ban Lãnh đạo Viện cũng luôn quan tâm tới cơ sở vật chất, trang thiết bị máy móc tại cơ quan. Kinh phí đƣợc cấp đƣợc sử dụng một cách tối ƣu nhất để trang bị cơ sở vật chất hiện đại nhằm phục vụ tốt nhất cho công việc chung của Viện cũng nhƣ hỗ trợ tối đa nguồn lực cho các cán bộ nghiên cứu: 100% cán bộ đƣợc cấp máy tính và laptop để làm việc; 100% các đơn vị có máy in riêng; 90% các phòng làm việc sử dụng điều hòa hai chiều; có hệ thống mạng nội bộ, website riêng biệt; 4 phòng họp lớn nhỏ có sức chứa lên tới gần 200 cán bộ; khóa điện tử bằng vân tay,...Ngoài việc Viện trang bị cơ sở vật chất, Ban Lãnh đạo cũng động viên cán bộ nghiên cứu chủ động tự

trang trí nơi làm việc của bản thân theo ý thích, tạo không khí gần gũi và thoải mái đối với nhóm cán bộ này.

Bên cạnh việc tạo môi trƣờng vật lý làm việc thoải mái, Ban Lãnh đạo Viện luôn quan tâm đến việc duy trì và phát triển môi trƣờng văn hóa làm việc kéo dài hơn 40 năm. Đó là sự cần mẫn trong công việc, là cống hiến hết mình trong nghiên cứu và văn hóa ứng xử, là tinh thần tƣơng thân tƣơng ái, hỗ trợ lẫn nhau của đội ngũ cán bộ nghiên cứu khoa học nói riêng và đội ngũ cán bộ Viện nói chung. Dƣới đây là kết quả khảo sát mức độ hài lòng của cán bộ nghiên cứu về môi trƣờng và điều kiện làm việc của cán bộ nghiên cứu Viện Khoa học Lao động và Xã hội:

Bảng 2.20. Kết quả khảo sát mức độ hài lòng về môi trƣờng và điều kiện làm việc tại Viện Khoa học Lao động và Xã hội

(Đơn vị: %)

TT Nội dung khảo sát

Rất không đồng ý (1) Không đồng ý (2) Không (3) Đồng ý một phần (4) Hoàn toàn đồng ý (5) Trung bình (điểm) 1

Phƣơng tiện và thiết bị cần thiết đƣợc trang bị đầy đủ

0 7,55 1,89 62,25 28,30 4.11

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu tại viện khoa học lao động và xã hội (Trang 93 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)