Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoà

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu tại viện khoa học lao động và xã hội (Trang 101 - 102)

3 Anh chị hài lòng với công

2.4.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoà

2.4.1.1. Chính sách của Chính phủ, pháp luật của Nhà nước

Các chính sách của Chính phủ hay quy định về pháp luật của Nhà nƣớc có liên quan đến lao động đều có ảnh hƣởng không nhỏ đến động lực lao động của cán bộ nghiên cứu cũng nhƣ các phƣơng pháp tạo động lực lao động của các đơn vị quản lý. Cụ thể về chính sách tiền lƣơng, chính sách khen thƣởng, chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài,...Viện Khoa học Lao động và Xã hội luôn tuân thủ và thực hiện đúng theo quy định của pháp luật cũng nhƣ chính sách của nhà nƣớc. Điều này tạo cho cán bộ cám giác an tâm khi thực hiện nhiệm vụ đƣợc giao.

2.4.1.2. Điều kiện kinh tế - chính trị - xã hội của cả nước

Đây là một nhân tố chủ yếu tác động đến các vấn đề tạo động lực cho cho cán bộ nghiên cứu trong Viện. Đối với mỗi giai đoạn trong xã hội, chu kỳ kinh tế, mức sống, lạm phát, tỉ lệ thất nghiệp,...hay sự ổn định về chính trị đều có ảnh hƣởng trực tiếp đến Viện Khoa học Lao động và Xã hội. Vì vậy tùy theo hoàn cảnh, điều kiện của cả nƣớc mà Viện luôn điều chỉnh các chế độ chính sách sao cho phù hợp nhất đối với từng thời kỳ của xã hội, đồng thời vẫn phải đảm bảo sự ổn định về công việc đối với cán bộ nghiên cứu.

Vị thế của Ngành tác động rất lớn đến việc thu hút và giữ chân cán bộ của Viện. Viện Khoa học Lao động và Xã hội thuộc ngành Lao động - Thƣơng binh và Xã hội, là một trong 13 ngành đƣợc thành lập ngay sau khi Cách mạng tháng Tám thành công và đƣợc Chủ tịch Hồ Chí Minh đặc biệt quan tâm, chỉ đạo. Do quản lý nhiều lĩnh vực liên quan trực tiếp đến đời sống xã hội của nƣớc ta nên có vị thế khá cao và thu hút đƣợc nhiều đội ngũ cán bộ có năng lực, phẩm chất.

2.4.1.4. Chính sách tạo động lực của các tổ chức khoa học khác

Đối với hệ thống thông tin thị trƣờng lao động năng động nhƣ hiện nay, những tổ chức có chính sách tạo động lực tốt sẽ chiếm đƣợc nhiều ƣu thế trên thị trƣờng. Đặc biệt đối với các tổ chức khoa học có vốn đầu tƣ tƣ nhân có vốn cạnh tranh lớn, hình thức trả lƣơng và phúc lợi đa dạng luôn thu hút lƣợng lớn chất xám đổ về. Chính vì vậy đây cũng là một trong những thách thức rất lớn đối với các đơn vị sự nghiệp công lập nhƣ Viện Khoa học Lao động và Xã hội, cần phải có những chính sách tạo động lực mang tính kế thừa các ƣu điểm trong các chính sách tạo động lực của chính bản thân nhƣng cũng phải đƣa ra các chính sách mới mang tính sáng tạo hơn so với các đơn vị nghiên cứu khác.

Một phần của tài liệu Tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu tại viện khoa học lao động và xã hội (Trang 101 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)