Có thể thấy rằng thị trường xuất khẩu lao động của công ty Vinaconexmec còn tương đối hạn chế. Công ty chỉ tập trung tại một số thị trường Đông Á, Trung Đông, và một vài nước Đông Âu. Việc tìm kiếm đơn hàng tại các thị trường tiềm năng có mức cầu về nhân công khá cao khác còn tương đối hạn chế, thậm chí không thực hiện được. Tại các thị trường Châu Mĩ, Châu Âu, và ngay c ả ở Châu Á, công ty vẫn chưa khai thác được hết. Các thị trường này hầu hết đều là những thị trường rất tiềm năng có thu nhập cao nhưng tương đối “ khó tính”. Tại những thị trường chất lượng cao như thế, thì công tác tìm hiểu và phát triển thị trường của c ông ty Vinaconexmec đã bộc lộ những hạn chế của nó.
Tại các nước có văn phòng đại diện của công ty UAE, Hàn Quốc, Đài Loan, Lybia, Angieri (là những nước có số lượng lao động xuất khẩu sang lớn ) việc tìm hiểu xu hướng thị trường về nhu cầu số lượng lao động, ngành nghề lao động được thực hiện tương đối tốt. Tại các thị trường này, công ty thường kí được những đơn hàng khá đều đặn. Trong khi đó tại các thị trường đầy hấp dẫn khác thì việc nghiên cứu và khai thác thị trường của công ty hầu như không được quan tâm một cách đúng mức.
Với trình độ cán bộ và cơ sở vật chất hiện có, công ty hoàn toàn có thể tìm kiếm được các đơn hàng xuất khẩu lao động có chất lượng sang thị trường cao cấp. Tuy nhiên do công tác tìm hiểu về các thị trường mới chưa được thực hiện tốt, nên vẫn chưa khảo sát kỹ thị trường để đưa lao động sang. Hệ thống văn bằng, chứng chỉ và những yêu cầu tiêu chuẩn nghề nghiệp của nước sở tại... chưa được công ty nắm rõ. Do đó việc tìm kiếm và kí kết các đơn hàng tại các thị trường này rất khó để thực hiện. Nếu như thông qua các công ty môi giới về việc làm tại các nước ngoài sẽ gây ra rủi ro cho công ty và đặc biệt là cho người lao động khi công ty chưa hiểu rõ và nắm bắt được thị trường. Một vấn đề quan trọng nhất để công ty có thể khai thông được một thị trường mới đó là phải nắm rõ được xu thế thị trường lao động nước ngoài xem họ cần trình độ gì, ngành nghề nào, bao nhiêu, làm ở đâu, thu nhập cho lao động là bao nhiêu và rủi ro ra sao…Để làm được điều đó thì công ty cần có một hệ thống thông tin tương đối đầy đủ, đáng tin cậy về một thị trường mới. mà điều này, cho đến bây giờ, vẫn còn là một hạn chế của công ty Vinaconexmec.
Công ty vẫn chưa chủ động khai thác các thị trường mới, mà đa số chỉ dựa vào mối quan hệ đã có từ lâu với những thị trường truyền thống, đã được khai thông từ lâu, từ đó tạo ra sự bị động trong việc tìm kiếm các đơn hàng. Hầu hết các đơn hàng đã kí kết tại các thị trường cũ đều là cung cấp lao động về xây dựng hay công nhân trong các nhà máy, trong khi đó tại các thị trường mới khác có ngành nghề đa dạng hơn, yêu cầu về trình độ tay nghề của nhân công tương đối cao và mức thu nhập cao thì công ty vẫn chưa chủ động trong việc tìm kiếm.
Đây là hạn chế không chỉ tồn tại ở công ty Vinaconexmec trong công tác xuất khẩu lao động mà còn là vấn đề chung của hầu hết các công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu lao động tại Việt Nam. Việc bị động trong khai thác thị trường khiến cho công ty dù có kí được đơn hàng cũng không thực hiện được đơn hàng, do từ trước chỉ tập trung ở những thị trường cũ, với ngành nghề còn hạn chế. Nên khi chuyển sang thị trường mới sẽ khó bắt kịp với những yêu cầu từ phía đối tác sử dụng lao động.