Ngay từ đầu, khâu tuyển chọn lao động đã đóng một vai trò quan trọng trong việc quyết định tới chất lượng lao động xuất khẩu của công ty. Lao động có đáp ứng được yêu cầu công việc một phần dựa vào khâu tuyển dụng này của công ty. Để hoạt động xuất khẩu lao động của công ty đạt hiệu quả cao, thì ngay từ khâu tuyển dụng lao động, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một quy trình tuyển dụng phù hợp và theo đúng quy định của nhà nước. Tiến hành và tuân thủ chặt chẽ những quy định trong quá trình tuyển dụng. Thực hiện kỹ lưỡng công tác tuyển chọn lao động là bước đầu tiên nhưng không kém phần quan trọng để nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu.
Cần công khai minh bạch những tiêu chuẩn tuyển chọn để tránh lãng phí mất thời gian cho người lao động và bản thân công ty. Không được phép tuyển dụng lao động một cách ồ ạt theo kiểu “ lấy được” gây mất uy tín cho doanh nghiệp và cũng không đảm bảo được chất lượng của lao động. Kiên quyết xử lý nghiêm những trường hợp cán bộ của công ty thông qua quen biết hoặc nhận tiền của người lao động mà vẫn tuyển khi họ không có đủ tiêu chuẩn cho công việc.
Trong quá trình tuyển dụng, khi khám sức khỏe cho người lao động chỉ chọn những người có đủ sức khỏe để làm việc tại nước ngoài. Đặc biệt có những công việc tương đối nặng nhọc, tại những môi trường khắc nghiệt, chỉ có những lao động khỏe mạnh mới có thể đáp ứng được. Do đó cần phải đảm bảo sức khỏe cho người lao động, đảm bảo được việc hoàn thành hợp đồng lao động đúng thời hạn thì việc
kiểm tra sức khỏe một cách nghiêm túc từ khi tuyển dụng lao động là việc làm cần thiết. Việc loại ngay từ đầu những người không có đủ sức khỏe sẽ tránh cho họ những lãng phí và rủi ro đáng tiếc sau này.
Làm tốt khâu tuyển dụng lao động không chỉ bước đầu nâng cao chất lượng lao động, mà còn ảnh hưởng tới uy tín của công ty trong lĩnh vực xuất khẩu lao động, do đó cần có sự thực hiện nghiêm túc khâu này.