6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.1.Kết quả đạt đƣợc
Trong thời gian qua, TTKD VNPT – Bình Định đã có những thành tích đƣợc đánh giá cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý và sử dụng hiệu quả lao động và đặc biệt đã đạt đƣợc những kết quả tốt trong việc tạo động lực cho ngƣời lao động, đây là thành quả của rất nhiều hoạt động: chiến lƣợc kinh doanh, sự quan tâm chỉ đạo và ủng hộ của Tập đoàn, tâm huyết và nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo, sự cống hiến của ngƣời lao động, sự tin tƣởng của khách hàng…
Trong đó, một phần không nhỏ đóng góp vào thành công, đó là những chính sách hợp lý từ lƣơng, thƣởng, phúc lợi, công tác đào tạo, phân công - đánh giá công việc… đúng đắn của Trung tâm để kích thích, tạo động lực cho NLĐ Công tác này đã đạt đƣợc những kết quả tốt trên các phƣơng diện nhƣ sau:
a. Về hệ thống tiền lương và các khuyến khích tài chính khác
Chế độ đãi ngộ lao động tại Trung tâm đã đạt đƣợc kết quả tốt: lƣơng, thu nhập khá cao so với mặt bằng chung. Đồng thời, Trung tâm đã xây dựng, ban hành qui chế phân phối tiền lƣơng chi tiết, khoa học và rõ ràng làm căn cứ cho việc tính lƣơng gắn trực tiếp với kết quả hiệu quả công việc theo nguyên tắc: “ làm nhiều hƣởng nhiều, làm ít hƣởng ít” và đã tạo động lực phấn đấu cho NLĐ.
- Tiền lƣơng của NLĐ ở mức khá cao so với mặt bằng chung của các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh và tăng trƣởng hàng năm đã góp phần nâng cao đời sống cho NLĐ. Trung tâm đã xây dựng quy chế trả lƣơng, thƣởng một cách công khai, chính xác dựa trên mức độ hoàn thành công việc đã đảm bảo đƣợc phần nào nguyên tắc công bằng và minh bạch trong trả lƣơng, ngoài tiền lƣơng còn có các khoản phụ cấp giúp NLĐ đảm bảo đƣợc thu nhập.
- Hệ thống tiền thƣởng phong phú, có nhiều hình thức khen thƣởng và đƣợc khen thƣởng kịp thời, một số hoạt động khen thƣởng, biểu dƣơng NLĐ đã đƣợc tổ chức công khai trƣớc toàn thể CBCNV. Vì vậy đã góp phần nâng cao thu nhập cho NLĐ và khuyến khích sự cống hiến, sáng tạo cho NLĐ.
- Hệ thống phúc lợi, bảo hiểm và công tác chăm lo sức khỏe cho NLĐ đƣợc thực hiện đầy đủ và khá tốt. Đáp ứng nhu cầu của đa số CBCNV trong đơn vị. Điều này làm cho CBCNV có đầy đủ sức khỏe, kịp thời phát hiện bệnh tật và an tâm làm việc
b. Về công tác đào tạo, phát triển nhân sự và phân công bố trí công việc
- Công tác đào tạo tại Trung tâm rất đƣợc quan tâm chú trọng, số lƣợng ngƣời đƣợc đào tạo hàng năm tăng lên đáng kể, các hình thức đào tạo đa dạng, tập trung vào công tác đào tạo tại chỗ, nội dung đào tạo phong phú và cơ bản đáp ứng nhu cầu của thực tiễn, đồng thời đáp ứng nhu cầu đƣợc nâng cao trình độ, khả năng và mong muốn đƣợc hoàn thiện bản thân của NLĐ.
- Sự phân công bố trí nhân sự về trình độ, giới tính… khoa học và hợp lý, góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả làm việc chung
- Trung tâm luôn khuyến khích NLĐ chủ động sáng tạo và tích cực trong công việc.
c. Về môi trường vật chất và môi trường văn hóa.
TTKD VNPT – Bình Định đã có sự đầu tƣ để cải thiện các điều kiện làm việc cho ngƣời lao động, trang bị đầy đủ các trang thiết bị bảo hộ cá nhân, Công tác an toàn vệ sinh trong lao động, phòng cháy chữa cháy thƣờng xuyên đƣợc kiểm tra, cơ bản đã đảm bảo đáp ứng nhu cầu về điều kiện và phƣơng tiện làm việc. Tạo đƣợc không gian làm việc thỏa mái, vui vẻ đã giúp cho ngƣời lao động cảm thấy an tâm làm việc và đảm bảo sức khỏe cho họ.
- Về văn hóa doanh nghiệp ở TTKD VNPT – Bình Định đƣợc kế thừa những giá trị văn hóa tốt đẹp của Tập đoàn BCVT Việt Nam và những bản sắc văn hóa đƣợc tích lũy từ hơn 70 năm xây dựng và phát triển.
- Ngƣời lao động của Trung tâm đều tự hào về những giá trị văn hóa truyền thống của doanh nghiệp. Ngƣời lao động đoàn kết, tƣơng trợ lẫn nhau, cùng giúp nhau hoàn thành công việc.
- Ban lãnh đạo Trung tâm thƣờng xuyên gặp gỡ và có các cuộc trò chuyện với ngƣời lao động nhằm tạo ra sự thân thiết và gần gũi nhau hơn, có cơ hội để hiểu hơn về ngƣời lao động của mình, điều này đã khuyến khích mạnh mẽ tinh thần của ngƣời lao động.
TTKD VNPT – Bình Định đã tồ chức đƣợc nhiều phong trào thi đua sản xuất giữa các cá nhân ngƣời lao động, tổ chức các hoạt động giao lƣu văn nghệ, thể dục, thể thao, tổ chức các chuyến tham quan du lịch trong nƣớc và nƣớc ngoài cho ngƣời lao động, đã tạo ra đƣợc động lực làm việc, không khí thoải mái, thân thiết giữa những ngƣời lao động với nhau và với lãnh đạo.