Quá trình hoạt động và chính sách làm việc tại các Doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến động lực làm việc của người lao động tại khu công nghiệp chuyên sâu phú mỹ 3, tỉnh bà rịa vũng tàu (Trang 55 - 56)

trong KCN Phú Mỹ 3

Tác giả sử dụng thang đo của Juhdi et al (2013) đo lường tác động Quá trình hoạt động và chính sách làm việc tại các Doanh nghiệp trong KCN Phú Mỹ 3 bằng cách kiểm tra cảm giác của người lao động về sự phù hợp với tổ chức và phù hợp với công việc, môi trường, tổ chức. Đó là mối quan hệ người lao động - tổ chức và người lao động - công việc (Juhdi et al (2013) phát triển từ thang đo gốc của Cable and Judge (1996)

Bảng 3. 1: Quá trình hoạt động và chính sách làm việc tại các Doanh nghiệp trong KCN Phú Mỹ 3

hiệu

Thang đo gốc Thang đo điều

chỉnh

Nguồn

HD1 Do you think you possess the skills and abilities to perform this job? Bạn cho rằng mình có đủ các kỹ năng và năng lực để hoàn thành tốt công việc Tôi có đủ kiến thức và nắm bắt tốt những công việc mà tôi đang làm

HD2 Do you believe your skills and abilities match those required by the job?

Bạn có tin rằng kỹ năng và khả năng của mình phù hợp với những yêu cầu của công việc?

Tôi tin rằng công việc này phù hợp với năng lực và chuyên môn của tôi để có thể đóng góp cho công ty

HD3 My values match those of current employees

Tôi hòa hợp với những đồng nghiệp trong tổ chức

Tôi được làm việc trong một môi trường thân thiện, lành mạnh

54

HD4 Do you think the values and

personality of this organization reflect your own values and personality

Bạn nghĩ rằng các giá trị và chuẩn mực của tổ chức phù hợp với những giá trị và đặc điểm cá nhân của bạn

Tôi nghĩ rằng các giá trị và chuẩn mực của Doanh nghiệp phù hợp với những mục tiêu và tính cách của tôi Cable and Judge (1996)

HD5 You feel that the recruitment of the organization is the right person for the right job Bạn cảm thấy chính sách tuyển dụng của tổ chức là “đúng người, đúng việc” Tôi cảm thấy chính sách tuyển dụng của Doanh nghiệp là “đúng người đúng việc”. Nhiệm vụ công việc được phân công rõ ràng, cụ thể

(Nguồn: tác giả đãhiệu chỉnh phù hợpvới nghiên cứu)

Một phần của tài liệu Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến động lực làm việc của người lao động tại khu công nghiệp chuyên sâu phú mỹ 3, tỉnh bà rịa vũng tàu (Trang 55 - 56)