Lương, thưởng là hình thức đánh giá kết quả thực hiện công việc một cách chính xác nhất. Cũng là một trong những yếu tố ban đầu tạo nên động lực làm việc cho nhân viên. Các khoản tiền lương, phụ cấp phải được chi trả cho nhân viên theo đúng quy định của pháp luật, việc chi trả hàng tháng phải đúng hạn, phù hợp với tính chất của từng công việc, ví dụ: những công việc làm trong môi trường độc hại, nặng nhọc.. cần phải có thêm những phụ cấp về tiền và hiện vật phù hợp cho người lao động.
Lương là một vấn đề nhạy cảm, doanh nghiệp phải đảm bảo tính bảo mật thông tin khi đến kì nhận lương của nhân viên. Ngoài ra còn có nhiệm vụ phải hỗ trợ, giải đáp tất cả những thắc mắc liên quan đến khoản lương và phụ cấp của người lao động, luôn đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng. Các khoản thưởng hàng năm hoặc trong những dịp quan trọng của công ty cho người lao động cũng là một yếu tố tạo động lực cho họ. Với mức thưởng hấp dẫn kèm theo những phúc lợi sẽ thu hút tính cạnh tranh của nhân viên, tạo cho họ tinh thần phấn đấu mạnh mẽ. Để nhân viên cảm nhận được công sức của họ bỏ ra được đền đáp một cách xứng đáng, công bằng.
Ngoài các khoản lương, thưởng trả theo năng lực làm việc. Thì để nhân viên được an tâm và có động lực tập trung vào công việc họ đang làm, công ty cũng sẽ có những chính sách phúc lợi hỗ trợ không chỉ cho cá nhân người lao động mà còn quan tâm đến gia đình của họ. Phúc lợi không chỉ là hình thức giúp doanh nghiệp đảm bảo đời sống của nhân viên ở mức tối thiểu mà còn là phương án thu hút người lao động, khuyến khích người lao động an tâm làm việc. Khi các yếu tố bên ngoài không làm cho cá nhân đó bị phân tán tư tưởng, lo lắng thì họ sẽ càng tận tâm đóng góp cho sự phát triển của tổ chức hơn:
Lập nên những chính sách hỗ trợ cho người lao động được tham gia vào các hoạt động nghỉ ngơi, vui chơi, du lịch vào những dịp đặc biệt ngoài giờ làm việc
93
Nhưng dịp lễ lớn sẽ cử các đại diện đến nhà để tặng quà, chúc mừng cũng như hỏi thăm người thân của nhân viên, giúp nhân viên cảm nhận được sự quan tâm, nhiệt tình của doanh nghiệp.
Cho nhân viên đặc quyền được đóng góp ý kiến vào những chính sách phúc lợi của nhân viên. Tổ chức đứng lên huy động, thu hút sự đóng góp từ những cá nhân trong công ty lập nên quỹ chung cho những hoạt động thường niên.
- Mức độ quan tâm của doanh nghiệp đến người lao động thể hiện qua những chính sách mà doanh nghiệp đó ban hành và duy trì. Như những công ty nổi tiếng trên thể giới như Google, Facebook... họ luôn tạo ra một môi trường làm việc mới mẻ, thoải mái, đồng thời làm đa dạng thêm những chính sách phúc lợi không thể nào tốt hơn cho nhân viên của mình như: xây dựng phòng gym, sân bóng, vườn, công viên mini, thậm chí là những khu trông trẻ để những nhân viên có con nhỏ có thể dẫn con đến công ty cùng mà không phải lo lắng con cái mình sẽ như thế nào mỗi khi đi làm. Tổ chức các buổi giao lưu, diễn đàn với những chuyên gia nổi tiếng, để hỗ trợ giải đáp và nâng cao kiến thức nghiệp vụ cho mỗi cá nhân. Mỗi một hành động nhỏ của tổ chức cũng có thể mang lại những kết quả có ý nghĩa khích lệ rất lớn đối với người lao động.