Mối quan hệ với đồng nghiệp:
Trong một tập thể, nếu đồng nghiệp hòa đồng, luôn hỗ trợ nhau trong công việc sẽ lan tỏa sự tích cực này đến mọi người, giúp mọi người tăng thêm niềm yêu thích trong công việc. Các chính sách doanh nghiệp cần chú ý và cải thiện để tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên gồm
Phân công công việc được thực hiện theo nhóm, khuyến khích sự hợp tác trong tập thể để cùng hoàn thành công việc.
Tạo nên môi trường với những triết lý về sự chia sẻ, hỗ trợ, đoàn kết, giúp đỡ giữa các nhân với cá nhân. Cùng nhau đem lại bầu không khí làm việc thân thiện thoải mái, vui vẻ trong công việc
94
Cho nhân viên những không gian, những buổi chia sẻ giữa nhân viên trong công ty để tìm hiểu cũng như nâng cao sự đoàn kết của mọi người
Mối quan hệ với cấp trên:
Khi cấp trên học được cách biết lắng nghe, tiếp nhận ý kiến của nhân viên, luôn động viên, quan tâm nhân viên, tạo cho họ bầu không khí thoải mái khi làm việc cũng sẽ tạo ra động lực rất lớn, để họ có thể đi đến quyết định cống hiến cho công ty. Để làm được điều này, nhà quản lý nên:
- Trở thành tấm gương, đi đầu trong việc tuân thủ quy tắc, nội quy của doanh nghiệp. Trong công việc luôn phải thể hiện sự chuyên nghiệp cũng như trình độ chyên môn để có thể phân công, điều phối công việc một cách hợp lý. Luông lắng nghe lời nói của nhân viên, không ngừng học hỏi, mở mang kiến thức.
- Trao cho nhân viên sự tin tưởng bằng cách: phân quyền, cho họ quyền được quyết định trong công việc, chủ động học hỏi để nâng cao trình độ, phân tích đưa ra phương án khi nhân viên mắc lỗi.
- Là một nhà lãnh đạo, việc tiên quyết nhất là nhìn nhận được năng lực của nhân viên, đánh giá năng lực trình độ một cách khách quan, công bằng. Những nhân viên giỏi sẽ được khen thưởng, khuyến khích. Những nhân viên chưa tốt sẽ động viên, hướng dẫn. Có những chính sách phát triển nhân lực thích hợp với khả năng của mỗi người nhằm đưa tập thể cùng nhau tiến lên.