Việc đỏnh giỏ hiệu quả cụng tỏc tuyển dụng là rất quan trọng. Quỏ trỡnh đỏnh giỏ này giỳp nhà lónh đạo doanh nghiệp xem xột được cỏc lợi ớch thu được và chi phớ bỏ ra cho cỏc đợt tuyển dụng, giỳp nhà tuyển dụng rỳt ra được cỏc ưu nhược điểm từ đú rỳt ra bài học kinh nghiệm. Việc đỏnh giỏ này thường dựa vào cỏc chỉ tiờu sau:
Tỷ lệ tuyển chọn: Tỷ lệ này là tỷ số giữa số người được tuyển trờn tổng số
người nộp đơn xin việc. Nếu tỷ lệ này mà thấp thỡ cú thể dẫn đến chất lượng cỏc ứng viờn được tuyển thấp. Tuy nhiờn sẽ làm giảm thời gian tuyển chọn và chi phớ tuyển chọn. Nếu tỷ lệ này cao thỡ cỏc nhà tuyển dụng cú nhiều cơ hội hơn để lựa chọn được cỏc ứng viờn phự hợp nhất với cụng việc. Tuy nhiờn điều này sẽ làm tăng thời gian và chi phớ cho cỏc đợt tuyển chọn. Nhà tuyển chọn cần căn cứ vào mức độ phức tạp của cụng việc, vớ trớ cụng việc cần bổ nhiệm để đưa ra tỷ lệ phự hợp. Ngoài ra cỏc nhà tuyển dụng cần so sỏnh với tỷ lệ tuyển chọn của cỏc đợt tuyển dụng trước và tham khảo tỷ lệ này ở cỏc doanh nghiệp khỏc để đưa ra tỷ lệ tuyển chọn phự hợp.
Đỏnh giỏ thụng qua hiệu quả thực hiện cụng việc: Việc đỏnh giỏ này cú thể
thụng qua đỏnh giỏ trực tiếp hiệu quả thực hiờn cụng việc của nhõn viờn mới, hoặc đỏnh giỏ giỏn tiếp qua thành tớch của tổ đội, nhúm làm việc cựng. Nhõn viờn mới hoàn thành tốt cụng việc được giao, nhúm, tổ đội hoàn thành hoặc hoàn thành vượt mức chỉ tiờu được giao chứng tỏ cụng tỏc tuyển chọn đạt hiệu quả. Để cú thể đỏnh giỏ chớnh xỏc và cụng bằng hiệu quả làm việc của nhõn viờn thỡ đũi hỏi cỏc doanh
nghiệp phải cú một hệ thống đỏnh giỏ thực hiện cụng việc chớnh xỏc và cụng bằng. Đõy là chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả tuyển dụng quan trọng nhất, tuy nhiờn việc đỏnh giỏ tương đối khú.
Đỏnh giỏ thụng qua tỷ lệ bỏ việc trong giai đoạn thử việc, hoặc trong thời
gian đầu mới làm việc: Người lao động luụn kỳ vọng làm những cụng việc phự hợp
với năng lực và thể trạng bản thõn. Họ sẽ nhàm chỏn nếu làm những cụng việc thấp hơn nhiều khả năng của họ. Họ sẽ thấy căng thẳng và ỏp lực nếu cụng việc họ làm yờu cầu quỏ cao so với năng lực của họ. Chớnh những trường hợp này sẽ dẫn đến hiện tượng bỏ việc của người lao động. Vỡ vậy, tỷ lệ bỏ việc của cỏc ứng viờn mới được tuyển mà cao chứng tỏ nhà tuyển dụng đó khụng tuyển chọn được ứng viờn phự hợp với cụng việc.
Đỏnh giỏ thụng qua tỷ lệ đào tạo lại: Là tỷ số người đi đào tạo lại trờn số ứng
viờn trỳng tuyển. Cỏc nhõn viờn mới được tuyển nếu khụng đỏp ứng đầy đủ cỏc yờu