Hiện nay cụng ty CP in Hà Nội vẫn chưa cú đầy đủ khõu đỏnh giỏ hiệu quả của
cỏc đợt tuyển dụng. Vỡ vậy cụng ty cần cú những đợt đỏnh giỏ cụng tỏc tuyển dụng cụ thể, chi tiết để cú những chỉ đạo điều chỉnh nhằm nõng cao hiệu quả tuyển dụng.
Để đỏnh giỏ cụng tỏc tuyển dụng trước tiờn cụng ty nờn dựa vào kết quả thực hiện cụng việc của người mới được tuyển và kết hợp với kết quả chung của cỏc tổ đội. Tuy nhiờn hiện nay hệ thống đỏnh giỏ kết quả thực hiện cụng việc của người lao động là chưa cú, mà nếu cú thỡ cũn quỏ sơ sài, mang tớnh hỡnh thức. Vỡ vậy Cụng ty cần xõy dựng hệ thống đỏnh giỏ kết quả thực hiện cụng việc của người lao động cú hiệu quả và cụng bằng.
Cụng ty nờn thực hiện cụng tỏc đỏnh giỏ, phõn tớch nhằm rỳt ra kinh nghiệm, đỏnh giỏ hiệu quả của từng bước trong quy trỡnh. Xõy dựng cỏc chỉ tiờu định lượng bao gồm: thời gian tuyển dụng trung bỡnh cho một vị trớ chức danh; chi phớ cho từng kờnh tuyển dụng; tổng số hồ sơ ứng tuyển trong đợt tuyển dụng; tỉ lệ tuyển dụng nội bộ; tỉ lệ trỳng tuyển; tỉ lệ nghỉ việc của nhõn viờn mới, .... đồng thời, lập phiếu điều tra mức độ hài lũng của nhõn viờn sau tuyển dụng, tất cả cỏc chỉ tiờu đú giỳp cụng ty cú cơ sở đỏnh giỏ ứng viờn nhằm xỏc định điểm yếu và tỡm ra nguyờn nhõn căn bản, xỏc định những sai lệch giữa kế hoạch và thực tế, tỡm ra nguyờn nhõn, hậu quả và những biện phỏp khắc phục những yếu kộm về cụng tỏc tuyển dụng nhõn lực đú.
Dưới đõy là mẫu phiếu điều tra mức độ hài lũng của nhõn viờn sau tuyển dụng:
Khụng đồng ý Đồng ý Rất đồng ý I. Nhận xột về cụng việc mà anh/chị mới đảm nhận
1. Đặc điểm cụng việc này cú phự hợp với khả năng của anh/chị
2. Anh/chị hiểu rừ yờu cầu cụng việc
II. Nhận xột về quỏ trỡnh tuyển dụng
1. Thu nhận hồ sơ tốt 2. Chất lượng bài test tốt
3. Cõu hỏi phỏng vấn phự hợp với ứng viờn
4. Quy trỡnh phỏng vấn chuyờn nghiệp
III. Nhận xột về hội nhập nhõn sự
1. Anh/chị được giới thiệu và định hướng cụng việc rừ ràng
2. Chương trỡnh hội nhập nhõn sự tiến hành bài bản
(Nguồn: Tổng hợp nghiờn cứu)