2 Viên chức, người lao động thường xuyên tiếp nhận nhiệm vụ mới 38 38,
1.1.13.1. Những kết quả đạt được
PTNNL của Ban Quản lý trong thời gian qua cơ bản đã đap ứng được nhu cầu triển khai thực hiện nhiệm vụ:
- Thứ nhất, Ban Quản lý thực hiện tốt Quy chế dân chủ ở cơ sở, những việc quan trọng ảnh hưởng đến tập thể, định hướng về sự phat triển của đơn vị, cac quy chế hoạt động, chi tiêu nội bộ, công tac tổ chức can bộ, chính sach cho viên chức và người lao động...luôn được đưa ra bàn thảo lấy ý kiến góp ý của tập thể trước khi ban hành thực hiện, đảm bảo ý chí, nguyện vọng của viên chức, người lao động. Hằng năm viên chức, người lao động đều việc đăng ký cac nội dung thực hiện trong năm tiếp theo, được phòng Tổ chức – Hành chính tổng hợp để đưa ra Hội nghị viên chức, người lao động được lấy ý kiến một cach dân chủ, công khai và được toàn thể viên chức, người lao động biểu quyết/bỏ phiếu thông qua; được công bố, niêm yết theo quy định.
- Thứ hai, Ban Quản lý là đơn vị sự nghiệp công lập tự đảm bảo chi thường xuyên, số lượng và cơ cấu viên chức, người lao động thực hiện theo Đề an vị trí việc làm. Hằng năm, Ban Quản lý thực hiện việc bổ sung, tăng cường lao động để thay thế cho lao động về hưu, thôi việc hoặc chuyển công tac. Định hướng của việc bổ sung, tăng cường tập trung vào đội ngũ lao động trực tiếp ở vị trí chuyên môn nghiệp vụ, hiện nay đội ngũ này đang chiếm trên 70% tổng số người làm việc, đã góp phần không nhỏ trong việc giải quyết khối lượng công việc chuyên môn trong công tac đầu tư xây dựng được UBND thành phố giao ngày càng nhiều.
- Thứ ba, việc PTNNL giúp Ban Quản lý triển khai hiệu quả việc thực hiện nhiệm vụ, đem lại nhiều hơn nguồn thu quản lý dự an, tư vấn giam sat; đảm bảo tiền lương, nguồn thu nhập tăng thêm ngày càng cao, giải quyết tốt cac chế độ chính sach, tạo dựng niềm tin cho viên chức, người lao động giúp Ban Quản lý ngày càng phat triển.
- Thứ tư, thu hút, tuyển dụng, sắp xếp luân chuyển, thay đổi vị trí công tac và đào tạo, bồi dưỡng viên chức, người lao động được chú trọng. Số lượng tuyển dụng trong giai đoạn 2018-2020 là 17 người (chiếm khoảng 20%), tập trung vào lao động chuyên môn trực tiếp ở nhóm tuổi dưới 30 và 30+, giúp trẻ hóa lực lượng lao động, phù hợp với đặc thù, lĩnh vực hoạt động của Ban Quản lý. Việc sắp xếp luân chuyển, thay đổi vị trí công tac được thực hiện hiệu quả, kết quả đanh gia hằng năm cho thấy sau khi đảm nhận vị trí công tac mới phù hợp hơn thì năng suất và hiệu quả lao động đã tăng lên. Đào tạo, bồi dưỡng viên chức, người lao động ngày càng được quan tâm với nguồn kinh phí không nhỏ, chủ yếu tập trung vào phat triển chuyên môn nghiệp vụ của nhóm lao động trực tiếp; đồng thời không bỏ quên công tac đào tạo lý luận chính trị, tập trung vào đội ngũ lãnh đạo, quản lý góp phần xây dựng đội ngũ can bộ có bản lĩnh chính trị vững vàng, gắn lý luận với thực tiễn.