Phát triển sức khỏe người lao động thông qua các chế độ, chính sách và nâng cao thu nhập tăng thêm

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG (Trang 93 - 95)

2 Viên chức, người lao động thường xuyên tiếp nhận nhiệm vụ mới 38 38,

3.2.1.2.Phát triển sức khỏe người lao động thông qua các chế độ, chính sách và nâng cao thu nhập tăng thêm

nâng cao thu nhập tăng thêm

* Cơ sở đề xuất giải pháp

Việc chăm lo, phat triển sức khỏe cho viên chức, người lao động được Ban Quản lý hết sức quan tâm thông qua việc tổ chức chăm sóc y tế, kham sức khỏe định kỳ; tổ chức thăm quan, du lịch, nghỉ dưỡng; tổ chức cac hoạt động thể dục, thể thao, văn nghệ; trang bị công cụ, dụng cụ hiện đại hỗ trợ trong qua trình làm việc…Tuy nhiên, thực tế ngân sach để chi cho quỹ phúc

lợi còn hạn chế; chưa tổ chức việc chăm sóc y tế thường xuyên cho viên chức, người lao động, chỉ tổ chức định kỳ kham sức khỏe 01 lần/năm; chưa trang bị được những công cụ, dụng cụ, may móc, thiết bị hiện đại hỗ trợ tốt nhất cho đội kỹ sư tại cac công trình; công tac an toàn lao động được quan tâm, nhưng chi phí còn hạn hẹp nên chỉ trang bị được bảo hộ lao động ở mức trung bình so với mặt bằng chung;…

* Nội dung đề xuất

Thực hiện Thông tư số 72/2017/TT-BTC ngày 17/7/2017 của Bộ Tài chính quy định về quản lý, sử dụng cac khoản thu từ hoạt động quản lý dự an của cac chủ đầu tư, ban quản lý dự an sử dụng vốn ngân sach Nhà nước, Ban Quản lý căn cứ kết quả hoạt động tài chính trong năm để quyết định trích lập Quỹ bổ sung thu nhập tối đa không qua 3 lần quỹ tiền lương ngạch, bậc, chức vụ và cac khoản phụ cấp lương đối với can bộ, công chức, viên chức do Nhà nước quy định; Quỹ khen thưởng, phúc lợi tối đa không qua 3 thang tiền lương, tiền công bình quân thực hiện trong năm.

Để việc chăm lo, phat triển sức khỏe được tốt thì Ban Quản lý phải có nguồn kinh phí lớn cho cac hoạt động, muốn vậy nguồn kinh phí để trích lập cac quỹ phải đảm bảo luôn đạt mức tối đa. Tuy nhiên, hiện nay với nguồn kinh phí thu được từ việc thực hiện nhiệm vụ Chủ đầu tư, quản lý dự an, tư vấn giam sat vẫn chưa ở mức cao, Ban Quản lý ap dụng chi Quỹ bổ sung thu nhập tối đa 2,1 lần quỹ tiền lương trong khi tối đa là 3 lần quỹ tiền lương. Do đó, Quỹ khen thưởng, phúc lợi cũng không đạt được mức cao nhất.

Để đảm bảo cac nguồn Quỹ này đạt mức cao nhất, Ban Quản lý có thể thực hiện thêm công tac Tư vấn quản lý dự an, giam sat thi công xây dựng công trình cho cac tổ chức, cơ quan, đơn vị có nhu cầu khi được sự đồng ý của UBND thành phố, trên cơ sở đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ quản lý dự an được giao, có đủ điều kiện về năng lực thực hiện. Tức là Ban Quản lý phải

hoàn thành tốt cac nhiệm vụ tại cac dự an được UBND thành phố giao đảm bảo tiến độ, chất lượng, kỹ mỹ thuật; trên cơ sở đó xây dựng thương hiệu đơn vị, có năng lực và uy tín để UBND thành phố cho phép Ban Quản lý nhận thêm dự an ngoài của cac đơn vị có nhu cầu, qua đó có thêm nguồn thu và sử dụng nguồn thu này để chi trả thêm cho viên chức, người lao động.

* Dự báo kết quả

Có được thêm nguồn thu nhập này sẽ đảm bảo cac hoạt động để phat triển sức khỏe viên chức, người lao động; đồng thời còn khuyến khích viên chức, người lao động tận tâm với công việc, phat huy năng lực, thúc đẩy động lực làm việc. Tuy nhiên, muốn đạt được những nội dung trên thì viên chức, người lao động phải ngày càng nâng cao năng lực ca nhân, từ đó nâng cao năng lực của của Ban Quản lý trong thực hiện nhiệm vụ. Hai qua trình này gắn bó mật thiết và liên hệ chặt chẽ với nhau, không thể tach rời.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại BAN QUẢN lý dự án đầu tư xây DỰNG hạ TẦNG và PHÁT TRIỂN đô THỊ đà NẴNG (Trang 93 - 95)